HRプロとは
無料
採用の課題のセミナー一覧
※参加特典あり※ 「障がい者雇用を推進したいけれど、やり方がわからない…」という方へ 法律と採用市場の動向から、必要な打ち手を解説します。今後の採用戦略の策定にお役立てください。
| 日時 | 2025/05/29(木) 11:00 〜 11:40 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/28(水) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［採用全般］障がい者採用 |
障がい者雇用における「課題」を解決し、安定した障がい者雇用の実現と企業価値向上につなげるポイントを解説！
| 日時 | 2025/05/29(木) 14:00 〜 14:40 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/28(水) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［採用全般］障がい者採用 |
「内定を出した後に辞退されてしまった...」 こんなお悩みを人事の方からよく耳にします。 さらに獲得競争が激しくなっているエンジニア採用ですが、そんな悩みを抱える人事担当者や経営者の皆さんに向けたセミナーです。 ベイジは直近4年以内に転職したエンジニア経験者約1,000名を対象に、転職実態調査を行いました。 「エンジニアが転職先のアリ・ナシを判断する基準・条件とは？」 「どんな情報発信がエン・・・・
| 日時 | 2025/06/04(水) 12:00 〜 13:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/2(月) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［キャリア採用］コンサルティング |
| 講師 | 枌谷 力氏 ほか |
本セミナーは、障害者雇用の市場感を行政データを活用し数字で解説いたします。また、2024年度の法改正内容・今後予定されている改正内容も併せてご紹介しますので、採用活動を再開されるご担当者様・まだ障害者採用担当になられて日が浅いご担当者様におすすめの内容です。
| 日時 | 2025/06/06(金) 12:00 〜 13:00 （受付開始:11:50） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/4(水) 19:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［採用全般］障がい者採用 |
現役学生とのロープレ研修あり！選社基準を明確にして、内定承諾を迷っている学生の意思決定を後押しする面談方法の習得
| 日時 | 2025/06/09(月) 14:00 〜 16:00 （受付開始:13:50） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/6(金) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［新卒採用］コンサルティング |
当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ＆内定辞退防止策●内定者教育（意識改革と即戦力化） など
| 日時 | 2025/06/19(木) 13:00 〜 17:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/19(木) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［新卒採用］コンサルティング |
| 講師 | 長谷 真吾氏 |
この講座（セミナー）では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級～中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義（EI理論など）、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン＆リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
| 日時 | 2025/06/19(木) 13:00 〜 2025/06/26(木) 17:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/19(木) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［新卒採用］コンサルティング |
| 講師 | 長谷 真吾氏 |
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●新卒採用とキャリア採用（中途採用）の違い・季節性 ●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法
| 日時 | 2025/06/25(水) 13:00 〜 17:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/25(水) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［キャリア採用］コンサルティング |
| 講師 | 曽和 利光氏 |
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●採用戦略の構築●採用競合の分析●Candidate Experienceの設計●キャリア採用における採用マーケティング ●採用プロセスの見直し（補充採用）●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法●オンボーディングプラン・育成プランとの連携
| 日時 | 2025/06/25(水) 13:00 〜 2025/07/09(水) 17:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/25(水) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［キャリア採用］コンサルティング |
| 講師 | 曽和 利光氏 |
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
| 日時 | 2025/06/26(木) 13:00 〜 17:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/6/26(木) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［新卒採用］コンサルティング |
| 講師 | 長谷 真吾氏 |
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●採用戦略の構築●採用競合の分析●Candidate Experienceの設計●キャリア採用における採用マーケティング ●採用プロセスの見直し（補充採用）●オンボーディングプラン・育成プランとの連携
| 日時 | 2025/07/09(水) 13:00 〜 17:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/7/9(水) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［キャリア採用］コンサルティング |
| 講師 | 曽和 利光氏 |
★単科講座としても受講可能ですが、「シリーズ」で受講することで、人事の全体像や一貫性を身につけることができます。 ┗シリーズ講座：人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～ ┗詳細ページ：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=207 ★講義終了後に「人事・・・・
| 日時 | 2025/08/07(木) 15:00 〜 18:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/8/7(木) 14:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［新卒採用］コンサルティング |
| 講師 | 曽和利光氏 |
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●新卒採用とキャリア採用（中途採用）の違い・季節性 ●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法
| 日時 | 2025/10/16(木) 13:00 〜 17:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/10/16(木) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［キャリア採用］コンサルティング |
| 講師 | 曽和 利光氏 |
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●採用戦略の構築●採用競合の分析●Candidate Experienceの設計●キャリア採用における採用マーケティング ●採用プロセスの見直し（補充採用）●ターゲティングの手法(採用基準と育成目標・人材要件と求める人物像） ●キャリア採用（中途採用）のプロモーション・集客の仕方 ●キャリア採用（中途採用）における選考の方法 ●内定者に辞退されないための動機形成の方法●オンボーディングプラン・育成プランとの連携
| 日時 | 2025/10/16(木) 13:00 〜 2025/10/29(水) 17:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/10/16(木) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［キャリア採用］コンサルティング |
| 講師 | 曽和 利光氏 |
この講座（セミナー）では、次のようなことが学べます。 ●採用戦略の構築●採用競合の分析●Candidate Experienceの設計●キャリア採用における採用マーケティング ●採用プロセスの見直し（補充採用）●オンボーディングプラン・育成プランとの連携
| 日時 | 2025/10/29(水) 13:00 〜 17:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/10/29(水) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［キャリア採用］コンサルティング |
| 講師 | 曽和 利光氏 |
当講座は、次のようなことが学べます。●現代の新卒採用の流れとスケジュール●新卒採用の面接官としてのスキルと知識●人材の要件定義●新卒採用の広報物の作り方●効果的な学校訪問のやり方●インターンシップの運営実施●内定出しのノウハウ＆内定辞退防止策●内定者教育（意識改革と即戦力化） など
| 日時 | 2025/11/12(水) 13:00 〜 17:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/11/12(水) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［新卒採用］コンサルティング |
| 講師 | 長谷 真吾氏 |
この講座（セミナー）では次のようなことが学べます。 ●新卒採用担当の初級～中級者が知るべき内容 ●新卒採用戦略、採用ブランドの構築、人材要件定義（EI理論など）、PDCAの回し方 ●学校訪問のやり方、インターンシップ、内定出し、内定者教育などの実務 ●オンライン＆リアル時代に効果的な新卒採用手法 など
| 日時 | 2025/11/12(水) 13:00 〜 2025/11/19(水) 17:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/11/12(水) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［新卒採用］コンサルティング |
| 講師 | 長谷 真吾氏 |
当講座は、次のようなことが学べます。●自社の新卒採用の振り返り方●経営戦略から考える人材要件定義の実践●EI理論を使った人材要件●新卒採用マーケットから考える自社のポジショニング・採用ブランドの構築●新卒採用成功に向けたPDCAの回し方●新卒採用プロセスの設計方法●新卒採用・インターンシップの他社成功事例 など
| 日時 | 2025/11/19(水) 13:00 〜 17:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/11/19(水) 12:55 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［新卒採用］コンサルティング |
| 講師 | 長谷 真吾氏 |
課題別セミナー一覧
-
採用の課題(258)
- 採用戦略のコンサルティングを受けたい (115)
- ターゲット層の応募者を集めたい (118)
- 大学対策を強化したい (1)
- 新卒採用で内定辞退者を減らしたい (32)
- 面接官のスキルを高めたい (18)
- 採用戦略を見直したい (174)
- 技術系採用を強化したい (19)
- インターンシップを強化したい (30)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (10)
- グローバル人材を採用したい (17)
- 採用ホームページを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (28)
- 効率的な採用システムを構築したい (15)
- 採用経費を削減したい (11)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (47)
- 採用ブランディングを行いたい (40)
- 障害者雇用率を高めたい (34)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (17)
- 東南アジアの人材を採用したい (1)
-
人材育成・研修の課題(464)
- 人材育成戦略のコンサルティングを受けたい (50)
- 人材育成の体系を見直したい (130)
- 次世代経営者を育成したい (168)
- 研修内製化・研修開発をしたい (25)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (59)
- 社員間のコミュニケーションを向上させたい (35)
- 社員のリーダーシップを強化したい (35)
- 社員のモチベーションを向上させたい (53)
- 社員のチームワークを向上させたい (26)
- 社員・組織のイノベーション力を高めたい (75)
- コーチングを強化・導入したい (4)
- 研修効果を測りたい (10)
- 研修成果を行動定着化したい (38)
- 新入社員の能力を高めたい (48)
- 若手社員の能力を高めたい (42)
- 中堅社員の能力を高めたい (39)
- 管理職の能力を高めたい (223)
- 部長・役員の能力を高めたい (199)
- ミドル・シニアのキャリア開発がしたい (19)
- 営業力を強化したい (35)
- OJT力を高めたい (9)
- グローバル人材を増やしたい (5)
- グローバル人材育成を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (1)
-
人事・労務の課題(259)
- 人事制度を見直したい (83)
- 評価制度を見直したい (52)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (11)
- 賃金・賞与制度を見直したい (24)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (26)
- 人事戦略を再構築したい (99)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (98)
- 組織開発をしたい (47)
- 組織を活性化したい (102)
- 人事のキャリアをアップしたい (18)
- 人事部門を変革したい (25)
- 人事戦略のコンサルティングを受けたい (20)
- 社員のキャリア意識を高めたい (29)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 労働時間の超過を減らしたい (1)
- ワークライフバランスを推進したい (6)
- 育児・介護支援を推進したい (12)
- 女性活用制度を推進したい (12)
- 高齢者活用を推進したい (4)
- 社員の健康を改善したい (14)
- 社員のメンタルヘルスを強化したい (13)
- 人事労務の管理コストを低減したい (16)
- 福利厚生を充実させたい (6)
- 自社の生産性を高めたい (28)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (2)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (1)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(36)
- 自社の組織の特徴を診断したい (9)
- ストレス耐性を診断したい (2)
- メンタルヘルス診断をしたい (1)
- 職務適性の診断をしたい (1)
- 性格・気質を診断したい (3)
- 人事管理システムを導入・改善したい (11)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (4)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (14)
- 自社の人事ビッグデータを解析したい (5)
- 人事業務のアウトソーシングをすすめたい (3)
- 社員全体の能力・スキルを的確に把握したい (4)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (3)
- 社員の研修履歴を管理したい (2)
- eラーニングを導入・強化したい (1)
- 社員の各種申請を電子化したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (6)
- オフィスのコストを削減したい (2)
- 業務を効率化したい (17)
- 業務のアウトソーシングを検討したい (7)
- ペーパーレス化を進めたい (6)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(290)
人材育成・研修のセミナー(620)
-
階層別研修(368)
-
テーマ別研修(339)
- マネジメントスキル研修(26)
- OJTトレーナー研修(6)
- 組織開発・理念浸透研修(84)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(58)
- チームビルディング（チームワーク）研修(15)
- 人事考課・目標管理研修(3)
- ダイバーシティ研修(1)
- キャリア・ライフプラン研修(37)
- グローバル人材研修(7)
- メンタルヘルス研修(1)
- 個人情報・コンプライアンス研修(3)
- ハラスメント研修(5)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(5)
- メンター・メンタリング研修(3)
- コミュニケーション研修(22)
- リーダーシップ研修(17)
- ロジカルシンキング研修(73)
- 接客・CS（顧客満足）研修(2)
- オンライン研修(12)
- その他テーマ別研修(45)
-
職種別研修(308)
-
人材育成・研修全般(185)
