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【大阪】ITエンジニア養成研修「IT CAMPUS」見学説明会
日時：2025/04/16(水) 11:00 〜 12:00（受付開始:10:55）
形式： オフライン/大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F
開催地： 大阪府／ALL DIFFERENT株式会社 大阪会場
「人材育成の体系を見直したい」課題のセミナー一覧
| 日時 | 2025/04/17(木) 12:00 〜 13:00 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策 |
| 日時 | 2025/04/16(水) 14:00 〜 14:45 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/16(水) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:40） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/14(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 愛知県 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/16(水) 11:00 〜 12:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/14(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/17(木) 10:00 〜 11:00 （受付開始:9:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/15(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
管理職は期待するパフォーマンスを発揮できていますか？ 手遅れになる前に管理職改革を！ 管理職に期待されるリーダーシップやマネジメント力。 管理職自身が発揮できているか評価が難しく、 周囲からも指導ができていないことが多いと聞きます。 組織の成果やパフォーマンスにそのまま繋がる 管理職のリーダーシップやマネジメント力を伸ばすには？ 本セミナーでは、企業における管理職の現状を踏まえつつ 管理職改・・・・
| 日時 | 2025/04/17(木) 10:00 〜 11:00 （受付開始:9:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/15(火) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］管理職研修 |
優秀な社員の離職は採用・教育コストを無駄にすることはもちろん、周りの社員の士気を下げることにつながり会社に与えるダメージは膨大です。社員の離職にお悩みの企業様はぜひお気軽にご参加ください。
| 日時 | 2025/04/17(木) 13:00 〜 13:30 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/16(水) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | 岡里 美香氏 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/18(金) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/16(水) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
この10年間で製造業界の管理職に求められる能力・役割は大きく変わりました。 急速に整備・改定が進む労働時間や労働環境の法制度に関する知識。 コンプライアンスやハラスメントへの高いリテラシー。 大きく様変わりした若年層の働き方や会社への帰属意識に対する理解。 これらの変化を現場で正しく捉え、会社の方針に合わせて適切に対処することが、 これからの製造業界の管理職に求められているのです。 しかし・・・・
| 日時 | 2025/04/18(金) 15:30 〜 16:30 （受付開始:15:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/16(水) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］管理職研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/21(月) 11:00 〜 12:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/17(木) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/21(月) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:40） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/17(木) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 愛知県 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
2025年卒新入社員アンケートの速報を公開！ 新卒育成はここを押さえておけば大丈夫。新卒育成の“完全版”です。 2014年から新入社員の傾向を定点観測している、当社の「新入社員アンケート」。 今年のアンケートの速報版をいち早くお届けします。 また、様々な情報が飛び交う新卒育成において、 「ここだけは押さえてほしい」というポイントをまとめて、 新卒育成の“完全版”としてご紹介します。 新入社員・・・・
| 日時 | 2025/04/21(月) 13:30 〜 14:30 （受付開始:13:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/17(木) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
「受けさせられる研修」or「受けたい研修」？学習効果が高いのは後者であることは明快ですが、 実態は前者の認識で研修を受講している人がほとんどでしょう。 2つの認識の分かれ目を決める要素の1つに、研修に対する「納得感」があります。「納得感」の程度が弱い研修は高確率で「形骸化」につながってしまいます。そして、そのような現象を解消するカギが「教育体系」なのです。
| 日時 | 2025/04/22(火) 14:00 〜 16:00 （受付開始:13:45） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/21(月) 17:45 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | 笠原 雅也氏 |
▼このような状況の社員がいたら要チェック ☑ 仕事を任せるたびに「この場合はどうやるんですか？」 ☑ いつもと違う仕事に対して「教わってないので、できません」 ☑ 自分で考えるよう言っても「教えてもらえないとわかりません！」 「これまでやったことを考えたら、少しはわからないかな…」 とつぶやく上司を社内で見かけたことはありませんか？ 今までの経験を活かし、新しい業務にも対応できる 「応用力」を・・・・
| 日時 | 2025/04/22(火) 15:00 〜 16:00 （受付開始:14:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/18(金) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］若手社員研修 |
貴社の新卒社員や中途入社社員のうち、何割の方が早期に活躍していますか？ 当然、全社員が早期に活躍している状態が理想的です。 しかし、「とりあえず」「場当たり的」な育成施策を続けている場合、 一部のモチベーションの高い社員を除き、早期活躍は難しいかもしれません。 一般的な組織は「意欲的に働く上位2割」「普通に働く中間6割」 「意欲が低い下位2割」に分かれる傾向があるといわれています。 この「2:・・・・
| 日時 | 2025/04/23(水) 10:00 〜 11:00 （受付開始:9:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/21(月) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/23(水) 15:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/21(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/24(木) 11:00 〜 12:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/22(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
「新入社員・若手社員がすぐに辞めてしまう…」 このようなお悩みはありませんか？ 実態調査※の結果から 「69％の組織が新人・若手の定着に課題がある」ことが明らかになりました。 各社が取り組んでいる、新人・若手の定着～育成における施策内容や実施方法とは何なのでしょうか？ そして、42%の組織が回答した、新人・若手の離職理由として感じている「最多の要因」とは…？ 新人・若手の定着と育成は、企業の持続的な成長に欠かせない要素です。 調査結果を紹介しながら、課題を深堀りし、実践的な解決策を探ります。
| 日時 | 2025/04/24(木) 14:00 〜 15:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/24(木) 14:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
「前職で実績があるから採用したのに・・・なぜ？」第二新卒の採用でない限り、前職の実績から自社でも活躍できる見通しを持って採用を決めるのが一般的な中途採用でしょう。しかし、実際にはその見通し通りになるとは言い難く、想定以上に組織になじんでくれない、パフォーマンスを発揮してくれない、定着してくれないという悩みが多く寄せられます。オンボーディングの成否を分けるものは何なのでしょうか？
| 日時 | 2025/04/25(金) 14:00 〜 15:00 （受付開始:13:45） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/24(木) 17:45 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | 笠原 雅也氏 |
本セミナーでは、人的資本経営の流れを押さえたうえで、効果的な育成プログラムの設計プロセスをわかりやすく解説し、具体例とともに研修のゴール設定や教育投資の効果を高める方法 についてもお伝えします。
| 日時 | 2025/05/14(水) 11:00 〜 12:00 （受付開始:11:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/9(金) 13:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | 小島 和也氏 |
新入社員を迎えるにあたり 、多くの企業で様々な受け入れ施策を計画・実施されていますが、 貴社の新入社員育成は今の時代に沿った施策になっておりますでしょうか。 新卒採用が早まる中で、内定期間からのフォローがより重要視される時代となっています。 このような環境の変化があるものの、新入社員の受け入れ・育成施策の検討には十分な時間が割けず、前年踏襲で行ってしまう傾向があります。 多くの企業で新入社員育・・・・
| 日時 | 2025/05/15(木) 10:00 〜 11:30 （受付開始:9:40） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/13(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
人材育成・組織づくりの基本がわかる入門セミナー！ ●企業における人材育成と組織づくりとはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●ねらい通りの効果を出すための仕組みとは？ 人的資本が時代を表すキーワードとなっている昨今、 企業の持続・成長は人材育成・組織づくりの中核を担う 人事担当者のみなさまにかかっています。 「人材育成」「組織づくり」の基本的な考え方、担当者に求められる役割、 そしてねら・・・・
| 日時 | 2025/05/15(木) 13:30 〜 15:30 （受付開始:13:10） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/13(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 |
課題別セミナー一覧
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採用の課題(241)
- 採用戦略のコンサルティングを受けたい (100)
- ターゲット層の応募者を集めたい (113)
- 新卒採用で内定辞退者を減らしたい (26)
- 面接官のスキルを高めたい (18)
- 採用戦略を見直したい (157)
- 技術系採用を強化したい (23)
- インターンシップを強化したい (26)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (13)
- グローバル人材を採用したい (16)
- 採用ホームページを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (23)
- 効率的な採用システムを構築したい (17)
- 採用経費を削減したい (14)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (45)
- 採用ブランディングを行いたい (36)
- 障害者雇用率を高めたい (29)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (18)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
- インドの人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(413)
- 人材育成戦略のコンサルティングを受けたい (43)
- 人材育成の体系を見直したい (111)
- 次世代経営者を育成したい (146)
- 研修内製化・研修開発をしたい (23)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (57)
- 社員間のコミュニケーションを向上させたい (30)
- 社員のリーダーシップを強化したい (33)
- 社員のモチベーションを向上させたい (46)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を高めたい (68)
- コーチングを強化・導入したい (3)
- 研修効果を測りたい (10)
- 研修成果を行動定着化したい (22)
- 新入社員の能力を高めたい (48)
- 若手社員の能力を高めたい (37)
- 中堅社員の能力を高めたい (34)
- 管理職の能力を高めたい (193)
- 部長・役員の能力を高めたい (175)
- ミドル・シニアのキャリア開発がしたい (18)
- 営業力を強化したい (35)
- OJT力を高めたい (11)
- グローバル人材を増やしたい (7)
- グローバル人材育成を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
-
人事・労務の課題(243)
- 人事制度を見直したい (81)
- 評価制度を見直したい (47)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (27)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (20)
- 人事戦略を再構築したい (94)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (84)
- 組織開発をしたい (47)
- 組織を活性化したい (93)
- 人事のキャリアをアップしたい (16)
- 人事部門を変革したい (25)
- 人事戦略のコンサルティングを受けたい (16)
- 社員のキャリア意識を高めたい (28)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 労働時間の超過を減らしたい (2)
- ワークライフバランスを推進したい (5)
- 育児・介護支援を推進したい (8)
- 女性活用制度を推進したい (12)
- 高齢者活用を推進したい (4)
- 社員の健康を改善したい (15)
- 社員のメンタルヘルスを強化したい (12)
- 人事労務の管理コストを低減したい (17)
- 福利厚生を充実させたい (5)
- 自社の生産性を高めたい (28)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (3)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (2)
-
システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(21)
- 自社の組織の特徴を診断したい (6)
- メンタルヘルス診断をしたい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (4)
- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (7)
- 自社の人事ビッグデータを解析したい (3)
- 人事業務のアウトソーシングをすすめたい (2)
- 社員全体の能力・スキルを的確に把握したい (3)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (2)
- 社員の各種申請を電子化したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (5)
- オフィスのコストを削減したい (2)
- 業務を効率化したい (11)
- 業務のアウトソーシングを検討したい (6)
- ペーパーレス化を進めたい (2)
ジャンル別セミナー一覧
採用のセミナー(271)
人材育成・研修のセミナー(554)
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階層別研修(320)
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テーマ別研修(305)
- マネジメントスキル研修(20)
- OJTトレーナー研修(6)
- 組織開発・理念浸透研修(72)
- 意識改革・モチベーションアップ・行動定着化研修(54)
- チームビルディング（チームワーク）研修(11)
- 人事考課・目標管理研修(2)
- ダイバーシティ研修(2)
- キャリア・ライフプラン研修(33)
- グローバル人材研修(8)
- メンタルヘルス研修(1)
- 個人情報・コンプライアンス研修(3)
- ハラスメント研修(4)
- 資格取得(1)
- ビジネスマナー・OAスキル基礎研修(3)
- コーチング研修(3)
- メンター・メンタリング研修(2)
- コミュニケーション研修(22)
- リーダーシップ研修(14)
- ロジカルシンキング研修(68)
- 接客・CS（顧客満足）研修(2)
- オンライン研修(11)
- その他テーマ別研修(35)
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職種別研修(279)
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人材育成・研修全般(153)
