HRプロとは
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「人材育成の体系を見直したい」課題のセミナー一覧
| 日時 | 2024/12/11(水) 15:30 〜 17:30 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］チームビルディング（チームワーク）研修 |
人材育成に関する無料相談会／「人的資本経営」の実現に向けて、人材ビジョン・教育体系を見直し、最適な人材育成を推進する
| 日時 | 2024/11/14(木) 10:00 〜 2024/12/26(木) 17:00 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/26(木) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。氏 |
HR専門コンサルタントより、「教育体系構築」のステップとポイントを解説！【無料/動画視聴版ウェビナー】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
| 日時 | 2024/11/15(金) 10:00 〜 2025/02/19(水) 17:00 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/2/19(水) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | 西 瑞穂氏 |
無料
2024速報-65％が人財育成効果の実感無し-「ポスト・コロナの人財育成施策の実態調査」結果と対策
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
(動画視聴時間：56.1分)
(動画視聴時間：56.1分)
人財育成の効果を実感できていますか？実態調査※の結果から 「65％の組織が人財育成施策の効果を感じられていない」ことが 明らかになりました。 人財育成の影響は、競争力や人財定着リスクにもつながります。 調査結果を掘り下げ、トレンドや実践的な解決策を探ります。
| 日時 | 2024/11/15(金) 0:00 〜 2025/03/31(月) 12:00 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/3/31(月) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
激変する食品マーケットを乗り越える先進事例とは?【無料/動画視聴版ウェビナー】食品マーケットの最新トレンドと成功事例から学ぶべきポイントを大公開!
| 日時 | 2024/11/19(火) 10:00 〜 2025/05/16(金) 17:00 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/5/16(金) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 |
| 講師 | 井上 裕介氏 ほか |
DXの波やリスキリングというキーワードの中で、企業には従来の研修体制を見直すことが求められています。 特に、従来のような階層別研修だけではなく、様々な個別最適な学習が求められ、 ✅人事と各部門でどう連携すれば良いのか ✅学習促進をする側に求められる役割やスキルが分からない ✅成果につながる研修体制の構築方法に不安がある などのお声も多く伺います。本セミナーでは、リスキリングを進める組織のあり方・・・・
| 日時 | 2024/11/20(水) 12:00 〜 2025/12/31(水) 23:59 本日開催／会期中 |
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| 申込締切 | 2025/12/31(水) 23:59 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］eラーニング |
組織のエンゲージメントを高めるためには、自律型人材の育成が重要です。 自律型人材が多く、エンゲージメントの高い職場を実現するためには、 個々の社員が主体的に学び、成長できる環境が欠かせません。 自律型人材を育成するための手法を探している 学習者のエンゲージメントを高め、いつでもどこでも学習できる環境を整備したい 最新のeラーニング学習を知りたい このようなお悩みにお応えし、最新のデジタルツールを活用した学習方法をご案内します。
| 日時 | 2024/11/20(水) 0:00 〜 2025/03/31(月) 18:00 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/3/31(月) 17:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］eラーニング |
| 講師 | 大野 隼人氏 |
トップコンサルタントが解説、成熟した環境下でも持続的に成長する「グループ経営モデル」「経営戦略」を学ぶ！【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】『中堅・中小企業が進化し、成長するグループ経営のポイント ～グループ経営×ホールディングス～』説明会。本ウェビナーでは、企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説します。
| 日時 | 2024/11/22(金) 10:00 〜 2025/03/20(木) 17:00 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/3/20(木) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 |
| 講師 | 中須 悟氏 |
社内トレーナーを育成し、研修を内製化することは、研修コストの削減にとどまらず、 企業文化の浸透や離職防止など、多岐にわたるメリットをもたらします。 本ウェビナーでは、研修内製化をご検討中の組織の方や、 内製化研修の比率を増やしたいとお考えの方を対象に、 研修内製化による組織的なメリットや、効果的な運営を支えるための施策をご紹介します。
| 日時 | 2024/11/27(水) 0:00 〜 2025/03/31(月) 12:00 本日開催／会期中 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/3/31(月) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］研修内製化 |
専門コンサルタントより、事業承継でホールディング経営が採用される理由、企業を長期的に存続させるための組織づくり・人材育成の考え方などを解説！【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】企業を長期的に存続させるホールディング経営
| 日時 | 2024/12/03(火) 10:00 〜 2025/04/11(金) 17:00 本日開催／会期中 |
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| 申込締切 | 2025/4/11(金) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 |
| 講師 | 池田 健悟氏 |
多くの企業が新入社員研修を始めとした 新入社員育成に力を入れていますが、 その後の2～4年目社員に対する育成は十分でしょうか？ 入社1年目はもちろんのこと、2～4年目の期間でいかにして ビジネスの土台となるスキルやマインドセットを身に付けておくかが、 社員のその後の成長を決定付けると言っても過言ではありません。 そして、将来会社の成果をけん引する中核人材になることが 期待される2～4年目社員た・・・・
| 日時 | 2024/12/05(木) 13:30 〜 14:30 （受付開始:13:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/3(火) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］若手社員研修 |
食品業界の未来予測2030と企業が取るべき戦略の方向性【無料/1日限定・ウェビナー】次年度からの経営戦略・事業戦略策定の参考に！
| 日時 | 2024/12/05(木) 16:00 〜 17:00 （受付開始:15:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/4(水) 17:00締切間近 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］経営者・経営幹部研修 |
| 講師 | 井上 裕介氏 ほか |
激変するビジネス環境の中で企業成長を続けるため、企業にとって『後継者育成』は最重要課題です。後継者の育成プロセスは人的資本の情報開示項目にも設定されており、投資家も企業価値を示す一つの指標として注目しています。 しかし一方で、これまで人選の明確な基準や育成の仕組みがなく、どのようにサクセッションプランを描き、進めて行けばいいか分からないと課題をお持ちの人事責任者や育成担当者も多いのではないでしょ・・・・
| 日時 | 2024/12/09(月) 8:00 〜 9:00 （受付開始:7:50） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/6(金) 15:00締切間近 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 講師 | 安池 智之氏 ほか |
東京／品川開催は別ページからお申し込みいただけます。
| 日時 | 2024/12/10(火) 14:00 〜 15:00 （受付開始:13:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/5(木) 15:00締切間近 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
≪中小企業向け≫計画的な人材育成体系の思考法が身につく。
| 日時 | 2024/12/10(火) 13:30 〜 15:00 （受付開始:13:15） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/9(月) 16:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［職種別研修］人事・労務研修 |
| 講師 | 緑川 健太氏 |
●企業における人材育成とはなにか？ ●どのような人材が必要なのか？ ●必要な人材に育成するための仕組みとは？ 人材育成の基本がわかる入門セミナー開講！ 「人的資本」が時代を表すキーワードとなっている昨今、 人材は管理すべき「資源」ではなく、活用・投資する「資本」であり 求める人材を育成することが、企業にとっての最重要課題と考えられています。 これからの時代、企業の成長は 人材育成の中核を担う教・・・・
| 日時 | 2024/12/10(火) 10:00 〜 11:00 （受付開始:9:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/6(金) 10:00締切間近 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 |
2025年度の新しい期に向け、各セクションの管理職が中心となって 目標設定を行っている時期かと思います。 企業が成長し、より大きな成果を上げられるか否かは 目標設定にかかっているといっても過言ではありません。 一方で、多くの企業の経営者や人事担当者の方より 目標設定に関する次のようなお悩みが当社によく寄せられます。 「前年を参考に毎年同じような目標設定となっており、今のままでよいのか不安」 「・・・・
| 日時 | 2024/12/11(水) 13:30 〜 14:30 （受付開始:13:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/9(月) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］管理職研修 |
1名から参加OK！〜IT業界のエキスパート講師が直接伝授〜
| 日時 | 2024/12/11(水) 15:00 〜 16:00 （受付開始:12:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/11(水) 14:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
| 講師 | 大石 雄氏 |
＼このようなお悩みがある企業の人事・教育担当者さまにオススメです／ ・全社の教育体系を作るよう依頼を受けたが、何から手をつければいいのか分からない ・教育指導が場当たり的になってしまっている ・教育計画は立てているが、うまく実行できずに見直しを検討している 事業環境の急激な変化に対応できるかどうかは、社員一人ひとりの能力に懸かっています。 企業の求める人材像の明確化から、計画策定・実行まで、 人・・・・
| 日時 | 2024/12/11(水) 10:00 〜 11:00 （受付開始:9:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/9(月) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 |
各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例について、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。
| 日時 | 2024/12/12(木) 11:00 〜 12:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/11(水) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
貴社の新入社員育成はまだまだ良くなる― 人材育成コンサルタントが解説する 新入社員育成の「鉄則」と先進企業事例 今年度に実施した新入社員研修はいかがでしたか？ また、目下進行中のOJTは順調でしょうか？ 新入社員育成は企業の将来を占う重要施策。 どの企業でも、新入社員育成における課題の解消や ブラッシュアップに余念が無いことと思います。 今年度の結果を踏まえ、次年度はより良い育成をするために・・・・
| 日時 | 2024/12/13(金) 10:00 〜 11:30 （受付開始:9:40） |
|---|---|
| 申込締切 | 2024/12/11(水) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 愛知県 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
課題別セミナー一覧
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採用の課題(278)
- 採用戦略のコンサルティングを受けたい (129)
- ターゲット層の応募者を集めたい (116)
- 大学対策を強化したい (3)
- 新卒採用で内定辞退者を減らしたい (36)
- 面接官のスキルを高めたい (42)
- 採用戦略を見直したい (181)
- 技術系採用を強化したい (22)
- インターンシップを強化したい (25)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (8)
- グローバル人材を採用したい (18)
- 採用ホームページを強化したい (8)
- 新しい採用ツールを検討したい (23)
- 効率的な採用システムを構築したい (24)
- 採用経費を削減したい (15)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (55)
- 採用ブランディングを行いたい (48)
- 障害者雇用率を高めたい (27)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (20)
- 海外にいる外国人を採用したい (18)
- 東南アジアの人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(425)
- 人材育成戦略のコンサルティングを受けたい (39)
- 人材育成の体系を見直したい (111)
- 次世代経営者を育成したい (143)
- 研修内製化・研修開発をしたい (25)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (60)
- 社員間のコミュニケーションを向上させたい (33)
- 社員のリーダーシップを強化したい (41)
- 社員のモチベーションを向上させたい (45)
- 社員のチームワークを向上させたい (28)
- 社員・組織のイノベーション力を高めたい (62)
- コーチングを強化・導入したい (3)
- 研修効果を測りたい (16)
- 研修成果を行動定着化したい (38)
- 新入社員の能力を高めたい (42)
- 若手社員の能力を高めたい (35)
- 中堅社員の能力を高めたい (33)
- 管理職の能力を高めたい (193)
- 部長・役員の能力を高めたい (180)
- ミドル・シニアのキャリア開発がしたい (8)
- 営業力を強化したい (36)
- OJT力を高めたい (13)
- グローバル人材を増やしたい (7)
- グローバル人材育成を強化したい (9)
- 語学教育を強化したい (3)
- 海外人材の定着を強化したい (3)
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人事・労務の課題(268)
- 人事制度を見直したい (72)
- 評価制度を見直したい (45)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (28)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (42)
- 人事戦略を再構築したい (85)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (93)
- 組織開発をしたい (51)
- 組織を活性化したい (112)
- 人事のキャリアをアップしたい (16)
- 人事部門を変革したい (28)
- 人事戦略のコンサルティングを受けたい (15)
- 社員のキャリア意識を高めたい (30)
- 総人件費を抑制したい (4)
- 労働時間の超過を減らしたい (6)
- ワークライフバランスを推進したい (15)
- 育児・介護支援を推進したい (16)
- 女性活用制度を推進したい (8)
- 高齢者活用を推進したい (5)
- 社員の健康を改善したい (16)
- 社員のメンタルヘルスを強化したい (9)
- 人事労務の管理コストを低減したい (21)
- 福利厚生を充実させたい (5)
- 自社の生産性を高めたい (31)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (1)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (2)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(25)
- 自社の組織の特徴を診断したい (11)
- メンタルヘルス診断をしたい (1)
- 職務適性の診断をしたい (1)
- 性格・気質を診断したい (1)
- 人事管理システムを導入・改善したい (10)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (4)
- 自社の人事ビッグデータを解析したい (1)
- 人事業務のアウトソーシングをすすめたい (2)
- 社員全体の能力・スキルを的確に把握したい (3)
- eラーニングを導入・強化したい (1)
- システム・アウトソーシングのコストを削減したい (6)
- オフィスのコストを削減したい (2)
- 業務を効率化したい (18)
- 業務のアウトソーシングを検討したい (8)
- ペーパーレス化を進めたい (1)
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