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【大阪開催】就活早期化時代における新入社員の定着・育成のコツ-内定期間から1年満了までにすべきこと-
日時：2025/05/15(木) 10:00 〜 11:30（受付開始:9:40）
形式： オフライン/大阪府大阪市中央区安土町2-3-13 大阪国際ビルディング 25F
開催地： 大阪府／ALL DIFFERENT株式会社 大阪会場
「新入社員の能力を高めたい」課題のセミナー一覧
| 日時 | 2025/04/17(木) 12:00 〜 13:00 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［福利厚生・安全衛生］ハラスメント対策 |
| 日時 | 2025/04/16(水) 14:00 〜 14:45 |
|---|---|
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人事・業務システム］タレントマネジメントシステム |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/14(月) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/10(木) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
各社で実施された「ユニークな新人研修」の事例について、研修実績多数の教育研修事業部の執行役員がご紹介します。
| 日時 | 2025/04/15(火) 13:00 〜 14:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/14(月) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/15(火) 14:30 〜 15:30 （受付開始:14:25） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/11(金) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
昨今、人事領域において＜慢性的な人手不足＞が大きな課題の一つとなっています。 中でも、事業継続のカギを握る若手人材の定着へ向け「若手社員の退職理由が分からない」「上司とのコミュニケーションの図り方がイメージしづらい」「部下への的確なサポート方法」 などに課題を抱える企業様が多くいらっしゃいます。 本ウェビナーではグループワークに重点をおいた、実践形式の支援＜パソナのキャリア形成支援プログラム＞につ・・・・
| 日時 | 2025/04/16(水) 13:00 〜 13:40 （受付開始:12:50） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/15(火) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修 |
| 講師 | 谷 政幸氏 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/16(水) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:40） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/14(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 愛知県 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/16(水) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/14(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/16(水) 11:00 〜 12:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/14(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
昨今、人事領域において＜慢性的な人手不足＞が大きな課題の一つとなっています。 中でも、事業継続のカギを握る若手人材の定着へ向け「若手社員の退職理由が分からない」「上司とのコミュニケーションの図り方がイメージしづらい」「部下への的確なサポート方法」 などに課題を抱える企業様が多くいらっしゃいます。 本ウェビナーではグループワークに重点をおいた、実践形式の支援＜パソナのキャリア形成支援プログラム＞につ・・・・
| 日時 | 2025/04/17(木) 13:00 〜 13:40 （受付開始:12:50） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/16(水) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］キャリア・ライフプラン研修 |
| 講師 | 谷 政幸氏 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/17(木) 10:00 〜 11:00 （受付開始:9:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/15(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
管理職とメンバーの円滑な関係構築は、組織の生産性やエンゲージメント向上に欠かせません。 しかし、新年度は異動や新入社員の受け入れにより、コミュニケーションのズレが生じやすい時期です。 本ウェビナーでは、自己診断ツールを活用し、相互理解を深めることで 組織の対話力を向上させる方法をご紹介します。 個々の気づきだけでなく、組織全体で継続的に対話を促進する仕組みづくりが重要です。 管理職だけでなく、メンバーも自身の強みや相手との違いを理解し、 職場ぐるみで活かせる環境を整えることが求められます。 本ウェビナーでは、組織的に取り組むポイントや、 社内で継続的に活用できる研修設計のヒントもお伝えします。 対話を組織文化として根付かせ、より良い職場環境を築くために、ぜひご参加ください。
| 日時 | 2025/04/17(木) 14:00 〜 14:45 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/17(木) 14:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］コミュニケーション研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/18(金) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:55） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/16(水) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 大阪府 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/21(月) 11:00 〜 12:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/17(木) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/21(月) 11:00 〜 12:00 （受付開始:10:40） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/17(木) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 愛知県 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
2025年卒新入社員アンケートの速報を公開！ 新卒育成はここを押さえておけば大丈夫。新卒育成の“完全版”です。 2014年から新入社員の傾向を定点観測している、当社の「新入社員アンケート」。 今年のアンケートの速報版をいち早くお届けします。 また、様々な情報が飛び交う新卒育成において、 「ここだけは押さえてほしい」というポイントをまとめて、 新卒育成の“完全版”としてご紹介します。 新入社員・・・・
| 日時 | 2025/04/21(月) 13:30 〜 14:30 （受付開始:13:00） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/17(木) 10:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
![【無料】ChatGPTの特徴とビジネス活用の基本 [ライブ配信] – ChatGPT入門編](https://img.hrpro.co.jp/images/service/sp_seminar_photo01445_18_8YW72A_1.jpg?w=500)
ChatGPTの基本概念を理解し、ビジネスでの適切な活用方法を学びます。ChatGPTの強みや活用シーンを整理し、業務での生産性向上につなげる方法を解説します。
| 日時 | 2025/04/23(水) 14:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/20(日) 23:59 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］eラーニング |
| 講師 | 田村 憲孝氏 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/23(水) 15:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/21(月) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
新しい年度となる4月、お客様によっては新入社員を迎えるタイミングかと存じます。 採用難と言われるIT業界では、新入社員を迎え入れると同時に準備として欠かせないのが、新入社員向け、初学者向けの技術研修の実施です。 例年、新入社員向けの技術研修では、 「技術のことは教えられるけど、ビジネスマナーが育てられていない」 「そもそも社内のフォロー工数が足りない」 「研修が終わってしまうと現場任せになり、・・・・
| 日時 | 2025/04/24(木) 11:00 〜 12:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/22(火) 10:00 |
| 開催形式 | オフライン |
| 開催地 | 東京都 |
| ジャンル | ［階層別研修］新入社員研修 |
「新入社員・若手社員がすぐに辞めてしまう…」 このようなお悩みはありませんか？ 実態調査※の結果から 「69％の組織が新人・若手の定着に課題がある」ことが明らかになりました。 各社が取り組んでいる、新人・若手の定着～育成における施策内容や実施方法とは何なのでしょうか？ そして、42%の組織が回答した、新人・若手の離職理由として感じている「最多の要因」とは…？ 新人・若手の定着と育成は、企業の持続的な成長に欠かせない要素です。 調査結果を紹介しながら、課題を深堀りし、実践的な解決策を探ります。
| 日時 | 2025/04/24(木) 14:00 〜 15:00 |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/24(木) 14:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
この講座で新人の受け入れ・OJTも安心。初めてOJTリーダーに任命された方、職場にOJTのしくみがなく、どのように指導したらよいか不安な方必須の講座。新入社員の指導担当者「OJTリーダー」を対象とした有料のオンライン公開セミナー（Zoom）です。 OJTリーダー研修実績多数のナビゲートのノウハウを惜しみなくお伝えします。 すぐにOJTに使える「OJT計画シート（データ）」「OJT新人ノート（2,000円相当）」の2大特典付き！
| 日時 | 2025/04/25(金) 13:00 〜 17:00 （受付開始:12:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/21(月) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］OJTトレーナー研修 |
| 講師 | 越山 揺巳香（ ゆみこ）氏 |
この講座で新人の受け入れ・OJTも安心。初めてOJTリーダーに任命された方、職場にOJTのしくみがなく、どのように指導したらよいか不安な方必須の講座。新入社員の指導担当者「OJTリーダー」を対象とした有料のオンライン公開セミナー（Zoom）です。 OJTリーダー研修実績多数のナビゲートのノウハウを惜しみなくお伝えします。 すぐにOJTに使える「OJT計画シート（データ）」「OJT新人ノート（2,000円相当）」の2大特典付き！
| 日時 | 2025/04/25(金) 13:00 〜 17:00 （受付開始:12:30） |
|---|---|
| 申込締切 | 2025/4/21(月) 12:00 |
| 開催形式 | オンライン（ライブ） |
| ジャンル | ［テーマ別研修］OJTトレーナー研修 |
| 講師 | 越山 揺巳香（ ゆみこ）氏 |
課題別セミナー一覧
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採用の課題(238)
- 採用戦略のコンサルティングを受けたい (101)
- ターゲット層の応募者を集めたい (110)
- 新卒採用で内定辞退者を減らしたい (26)
- 面接官のスキルを高めたい (18)
- 採用戦略を見直したい (157)
- 技術系採用を強化したい (22)
- インターンシップを強化したい (26)
- 自社セミナー・説明会を強化したい (13)
- グローバル人材を採用したい (16)
- 採用ホームページを強化したい (7)
- 新しい採用ツールを検討したい (22)
- 効率的な採用システムを構築したい (17)
- 採用経費を削減したい (14)
- 効果的なキャリア採用を行いたい (42)
- 採用ブランディングを行いたい (37)
- 障害者雇用率を高めたい (28)
- 在日中の外国人留学生を採用したい (19)
- 海外にいる外国人を採用したい (18)
- 東南アジアの人材を採用したい (2)
- インドの人材を採用したい (1)
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人材育成・研修の課題(410)
- 人材育成戦略のコンサルティングを受けたい (43)
- 人材育成の体系を見直したい (111)
- 次世代経営者を育成したい (146)
- 研修内製化・研修開発をしたい (23)
- 社員の積極性・自発性を向上させたい (56)
- 社員間のコミュニケーションを向上させたい (30)
- 社員のリーダーシップを強化したい (34)
- 社員のモチベーションを向上させたい (45)
- 社員のチームワークを向上させたい (25)
- 社員・組織のイノベーション力を高めたい (68)
- コーチングを強化・導入したい (3)
- 研修効果を測りたい (10)
- 研修成果を行動定着化したい (20)
- 新入社員の能力を高めたい (46)
- 若手社員の能力を高めたい (37)
- 中堅社員の能力を高めたい (34)
- 管理職の能力を高めたい (192)
- 部長・役員の能力を高めたい (174)
- ミドル・シニアのキャリア開発がしたい (18)
- 営業力を強化したい (35)
- OJT力を高めたい (11)
- グローバル人材を増やしたい (7)
- グローバル人材育成を強化したい (4)
- 海外人材の定着を強化したい (2)
-
人事・労務の課題(245)
- 人事制度を見直したい (81)
- 評価制度を見直したい (47)
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい (10)
- 賃金・賞与制度を見直したい (27)
- 従業員満足度（ES)を高めたい (20)
- 人事戦略を再構築したい (94)
- 社員のエンゲージメントを高めたい (86)
- 組織開発をしたい (48)
- 組織を活性化したい (95)
- 人事のキャリアをアップしたい (16)
- 人事部門を変革したい (25)
- 人事戦略のコンサルティングを受けたい (16)
- 社員のキャリア意識を高めたい (28)
- 総人件費を抑制したい (5)
- 労働時間の超過を減らしたい (2)
- ワークライフバランスを推進したい (5)
- 育児・介護支援を推進したい (8)
- 女性活用制度を推進したい (12)
- 高齢者活用を推進したい (4)
- 社員の健康を改善したい (15)
- 社員のメンタルヘルスを強化したい (12)
- 人事労務の管理コストを低減したい (17)
- 福利厚生を充実させたい (5)
- 自社の生産性を高めたい (29)
- グローバル人事制度を導入・見直したい (3)
- 労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい (2)
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システム・業務ツール・施設・オフィスサービスほかの課題(21)
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- 勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したい (2)
- タレントマネジメントシステムを導入・改善したい (7)
- 自社の人事ビッグデータを解析したい (3)
- 人事業務のアウトソーシングをすすめたい (2)
- 社員全体の能力・スキルを的確に把握したい (3)
- 社員の適性配置が出来るデータを把握したい (2)
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