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管理職・メンバーの相互理解を深める！ 自己診断ツールを活用した組織づくりの実践法
管理職とメンバーの円滑な関係構築は、組織の生産性やエンゲージメント向上に欠かせません。 しかし、新年度は異動や新入社員の受け入れにより、コミュニケーションのズレが生じやすい時期です。 本ウェビナーでは、自己診断ツールを活用し、相互理解を深めることで 組織の対話力を向上させる方法をご紹介します。 個々の気づきだけでなく、組織全体で継続的に対話を促進する仕組みづくりが重要です。 管理職だけでなく、メンバーも自身の強みや相手との違いを理解し、 職場ぐるみで活かせる環境を整えることが求められます。 本ウェビナーでは、組織的に取り組むポイントや、 社内で継続的に活用できる研修設計のヒントもお伝えします。 対話を組織文化として根付かせ、より良い職場環境を築くために、ぜひご参加ください。
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