上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
大規模かつ集中的に実践レベルのDX、イノベーション、デザイン経営人材を育成。100名以上でも実施可能。100名未満の場合は個別にご相談を承ります。
ガイディング(心理的資本を高める介入法)のスキルを有したガイドとの定期的な6ヵ月のオンライン面談を通じたマンツーマン伴走型人材育成プログラム
講義・グループ研究・リフレクションの3本柱。業務と両立することで体系的な学習と実務の往復を促し、実践へと橋渡し。
特典
1965年に創設されたわが国初の本格的ビジネススクールの一つ。多彩な10コースを開催。業務と両立(往復)しながら次代の経営を創るリーダーを養成。
数字に対する苦手意識の克服・数字をざっくり把握した企業分析など、ビジネスシーンで役立つ数字力の向上を目指したビジネス数学研修を多数展開。
次世代の経営人財を育成することを目的とした「実践型のマネジメント研修」です。実在の企業をテーマに”現実の複雑なマネジメント”を学びます。
人の行動を司る心の性質に基づき、行動を変えるマネジメント・人材育成・営業法を習得する。その成果の高さが認められ、中央省庁や大手企業も導入。
自社の課題に沿ったプログラムで、成果を生み出す実行力を身につけていただきます。
■粗利意識(儲からなくては意味がない)■マーケット眼点(競合他社、マーケットを意識した戦略)■人材育成重視の考え(人材育成で他社を圧倒する)
存在意義は?どこへ向かう?この問題は“真の問題”か? メンバーの衆知を集め、問題発見・イシュー設定の徹底的討議で強固な参画意識を醸成します
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