経営アカデミー（理論と実践が融合する、真のビジネススクール）

経営アカデミー修了者には経営陣になった者も多く、視野が広がることで高い見識を持った厚みのある人間となり、その後の業務遂行や事業推進に活かされます。

• 日清オイリオグループ株式会社　様

  経営アカデミーに毎年複数名の社員を派遣し、中核人材を育成されている企業の中から、食品会社様の事例をご紹介。ご派遣責任者ご自身も経営アカデミーの修了者。経営アカデミーでの学びがどう仕事に活かされているか、経営アカデミーを人材育成にどう位置付けて活用しているか等伺いました。
  
  ちょうど人事部門で教育研修を担当していたときに参加しました。選ばれた人が行くところだと知っていたので嬉しかったですね。モチベーション高く参加しましたが、コースの参加者の中で私は一番若手で、頑張ってキャッチアップする必要を感じたため相当プレッシャーもありました。参加中は人事について広範囲にわたって勉強することができました。実務に追われながらも毎週しっかり勉強し、帰ってからもまたそのテーマについて考えることで、実務の整理ができたり、理論とのつながりを発見できたりしました。
  　グループは和気あいあいとなんでも言える関係でしたが、他流試合の“ 武者修行” の中で揉まれ、鍛えられたと思います。自分の意見に納得してもらったり反論されたりする中で、自分の考えに自信を持つことができるようになったり考え直したりするいい経験ができました。グループ研究は順調に進んでいましたが、最後の段階で中々、皆の意見がまとまらず苦労しました。アンケート調査をして統計システムを使って分析したのですが、どういう示唆が得られるかというところで各自の意見が分かれ、一度空中分解してしまったのです。しかし皆で妥協せずに議論して納得したうえで提言としてまとめあげたことで、達成感が得られました。論文は雑誌にも掲載されたんです。そんな仲間とは今でも年賀状交換したり、たまに集まったりしています。
  
  参加にあたって、他流試合に自社の看板を背負っていくのだという気概を持ち、また、研修で得たものはしっかり職場で還元することが求められます。実際、当社の経営アカデミーOB には会長・社長、役員になった人が何人もいます。経営アカデミーの参加者はモチベーション高くしっかりと自己研鑽に励むようになりますし、職場でよりリーダーシップを発揮するようになります。経営アカデミーで揉まれ、視野が広がることで高い見識を持った厚みのある人間となり、その後の業務遂行や事業推進に活かされます。
  
  　その他事例　https://www.k-academy.jp/casestudy/

• 各界で活躍する修了生からのエール

  ■「最先端の研究と新しい価値づくりに強い意欲を持つ参加者が集まる場」
  
  株式会社明治代表取締役社長　松田 克也氏
  （1990年度「マーケティング戦略コース」修了）
  ----------------
  　当社は「健康にアイデアを」をスローガンに掲げ、「明治らしい健康価値」の提供による社会課題の解決を通じて、サステナブルな利会の実現を目指しています。
  　そのためには従業員一人一人の個性が発揮できるやりがいのある会社となること、また、環境の変化に柔軟に対応し、チャレンジ精神を持った人財の育成が欠かせません。
  　しかしながら、当社の社風は「人の和」を大切にし、従業員は真面目で内向的です。これは脈々と受け継いできた当社の大切なDNAのひとつですが、不確実性の時代においては、これだけではサステナブルな成長は実現できません。
  　組織として、また従業員のD&Iを存分に発理することが肝要です。そのためには経営アカデミーのように社外の方々と交流し、議論することでまさにD&Iを体験することが貴重な成長の場となることは言うまでもありません。
  　ぜひ人財育成の一環として、最先端の研究と新しい価値づくりに強い意欲を持つ参加者が集まる経営アカデミーを活用していただきたいと思います。
  
  
  ■「信頼と変革で強い現場づくりをリードする人材づくりを」
  
  株式会社クボタ 特別顧問　木股 昌俊 氏
  （1985 年度「プロダクション・マネジメントコース」（現：生産革新マネジメントコース）修了）
  ----------------
  　当社では、創業以来、「技術的に優れているだけでなく、社会の皆様に役立つものづくり」を目指し、「自分の魂を打ち込んだ」商品、サービスの提供を社員に求めています。
  　私自身、現場でお客様の声を聴き、真剣に向き合うこと、共に働く仲間と信頼を積み重ねることを大切にしてきました。リーダーには、現状に満足せず、「ありたい姿」を描き、自律的に変革することができる「強い現場」を作ることが求められます。
  　経営アカデミーは、現場で理想を求める参加者が、「ありたい姿」を探求する一流の先生方と討議、交流を通じて、成長する貴重な場です。「ありたい姿」に向けた変革を通じて強靭な経営体質を作る推進リーダーの育成に経営アカデミーを活用して欲しいと思います。