守島基博 学習院大学教授ほか監修 経営アカデミー「人事革新コース」

経営アカデミー修了者には経営陣になった者も多く、視野が広がることで高い見識を持った厚みのある人間となり、その後の業務遂行や事業推進に活かされます。

• 日清オイリオグループ株式会社　様

  経営アカデミーに毎年複数の社員を派遣され、中核人材の育成に役立たせている食品会社様の事例をご紹介。ご派遣責任者ご自身も経営アカデミーの修了者。経営アカデミーでの学びがどう仕事に活かされているか、経営アカデミーを人材育成にどう位置付け活用しているか等伺いました。
  
  　その他事例　https://www.k-academy.jp/casestudy/
  
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  ちょうど人事部門で教育研修を担当していたときに参加しました。選ばれた人が行くところだと知っていたので嬉しかったですね。モチベーション高く参加しましたが、コースの参加者の中で私は一番若手で、頑張ってキャッチアップする必要を感じたため相当プレッシャーもありました。参加中は人事について広範囲にわたって勉強することができました。実務に追われながらも毎週しっかり勉強し、帰ってからもまたそのテーマについて考えることで、実務の整理ができたり、理論とのつながりを発見できたりしました。
  　グループは和気あいあいとなんでも言える関係でしたが、他流試合の“ 武者修行” の中で揉まれ、鍛えられたと思います。自分の意見に納得してもらったり反論されたりする中で、自分の考えに自信を持つことができるようになったり考え直したりするいい経験ができました。グループ研究は順調に進んでいましたが、最後の段階で中々、皆の意見がまとまらず苦労しました。アンケート調査をして統計システムを使って分析したのですが、どういう示唆が得られるかというところで各自の意見が分かれ、一度空中分解してしまったのです。しかし皆で妥協せずに議論して納得したうえで提言としてまとめあげたことで、達成感が得られました。論文は雑誌にも掲載されたんです。そんな仲間とは今でも年賀状交換したり、たまに集まったりしています。
  
  参加にあたって、他流試合に自社の看板を背負っていくのだという気概を持ち、また、研修で得たものはしっかり職場で還元することが求められます。実際、当社の経営アカデミーOB には会長・社長、役員になった人が何人もいます。経営アカデミーの参加者はモチベーション高くしっかりと自己研鑽に励むようになりますし、職場でよりリーダーシップを発揮するようになります。経営アカデミーで揉まれ、視野が広がることで高い見識を持った厚みのある人間となり、その後の業務遂行や事業推進に活かされます。

• 2024年度修了者の声

  ・講義におけるディスカッションやグループワークを通して、「心理的安全性が担保された空間、メンバー」で継続的・建設的に議論できる経験は非常に貴重だと思いました。関係性が深まるにつれ、各自の自己（含：自社）開示も増え、深くなったように感じており、半年以上の期間を構成としている良い面が現れているように感じます。
  
  ・他社の人事担当者との交流・議論（他流試合）は人事パーソンとして自身と自社の制度・状況を客観視する非常に重要な機会と考えておりますが、その他流試合を、心理的安全性の高い空間・メンバーで実施できることがこのプログラムの神髄の一つだと思いました。
  
  ・人材マネジメントの歴史と最新事例をインプットし、グループ研究でのアウトプットするという、絶妙のバランスが素晴らしいです。
  
  ・長期間にわたり、人事に関する様々な講義やワークを通して知見を得られたこと。また、他業界の人事担当者とのネットワーク構築ができたことが、大変有意義な研修と感じた大きな要因です。
  
  ・自分なりの人事観を持つことができました。
  
  ・メンバーとの交流を通じて、短期的には人事関連の情報共有ができたこと、長期的には異業種を含めた人事パーソンとの人間関係が構築できたことが大きな財産となりました。
  
  ・講義・グループワークを通し大変有益であり、業務が忙しい中、これだけの時間を捻出する価値が十分にある内容でした。自身の考え方の幅を広げる、成長に繋がった実感もあり、大変感謝しております。
  
  ・各分野の第一人者から、普段は聞けないようなディープな話を伺うことができました。また、クローズな場での質疑の時間が充分に確保されており、踏み込んだ質問ができました。
  
  ・グループ研究では良い仲間と先生に恵まれ、有意義なディスカッションと論文執筆ができたと思います。
  
  ・それぞれの会社の第一線で活躍している同年代の人事担当者と深い議論を継続的に行えたこと、今後につながる関係性の構築がしっかりとできたことがグループ研究の成果です。
  
  ・日常業務ではここまで一つの課題について掘り下げることがないので、インタビュー調査方法などのプロセスとともに、徐々に煮詰まっていくディスカッションなど、貴重な経験になりました。
  
  ・様々な業種や経験者が集まっていたため、同じ人事パーソンでも前提や捉え方の違いがあり、議論が楽しかったです。

• 2024年度修了者（30代、課長職）リフレクションノートより

  【終講時の振り返りと今後の目標】
  
  ・講義により、人事に関する全般的知識が体系的かつ網羅的にインプットできた。また、人事の役割、それが経営に与える影響の大きさが如何様なものか、という認識が今までよりクリアになった。
  
  ・質・量ともに十分な他流試合により、構想力・人事観の成長を感じている。特に、異なるバックボーンを持つ他社の方と一つのものを作り上げるため試行錯誤していく力が身についた。
  
  ・他社の人事の方が非常に鍛えられているスキルなどを目の当たりにし、当社人事の保有するスキル（自分の足りない点）を客観視することができた。
  
  ・本コースでのインプット＆アウトプットに加え、実践の業務でのアウトプット（＋上長からフィードバックによるインプット）のサイクルを経て、成長を実感。ただし、まだまだ課題があり、今後も継続的なインプット＆アウトプットを繰り返すことで更に成長していきたい。
  
  ・研修の当初目標：「ひとかわもふたかわも向けて、人事について考え抜く力を養いたい。自分の視野に広さを、考えに深さを身に着けたい。」については達成できたと思う。しかし、自分の視座が上がるにつれ、足りない点や自社の上長の視座の高さ、視野の広さや他社人事の方の視点など、もっと取り込むべき点が更に見えてきたので、その点を念頭に置いて更に精進していきたい。