受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、 実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。
個別インタビュー形式で対象者の過去の行動情報を収集し、能力・スキルを診断をします
上級管理職が事業戦略の実行を成功させるうえで重要な課題に対応する能力の強化を図ります
エグゼクティブ開発の研究に基づいて作成されたフレームを活用することで、個人特有の課題解決に効果的なコーチングを短期間で迅速に提供します。
上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
特典
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
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