複数の手法を組み合わせて経営幹部としての能力を多面的に診断します
エグゼクティブ開発の研究に基づいて作成されたフレームを活用することで、個人特有の課題解決に効果的なコーチングを短期間で迅速に提供します。
個別インタビュー形式で対象者の過去の行動情報を収集し、能力・スキルを診断をします
上級管理職に求められる能力を多面的に診断します
上級管理職が事業戦略の実行を成功させるうえで重要な課題に対応する能力の強化を図ります
受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、 実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。
ゲームで体験することで、実務でもすぐ使える知識や経験を身に着けられます。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
パーパス策定における社内の体制構築から、社内研修の実施、計画の推進サポートまでをワンストップでご支援いたします。
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