エグゼクティブ開発の研究に基づいて作成されたフレームを活用することで、個人特有の課題解決に効果的なコーチングを短期間で迅速に提供します。
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
市場トレンドの調査・分析だけでなく、産業構造の調査・分析、市場の見通し、競合企業の動向および競合製品の特性も合わせて調査・分析・レポート化。
グロービス経営大学院で培った経営者教育の知見を活かし、最新のビジネス事例が豊富に盛り込まれたプログラムで、実践的な経営教育が受講できます。
経営者としての視座を確立し、経営者としての土台を作る
講義・グループ研究・リフレクションの3本柱。業務と両立することで体系的な学習と実務の往復を促し、実践へと橋渡し。
特典
リーダーとして全社視点を持つ為のヒント満載の、先端企業の事例をご覧ください。カスタマイズも承ります。詳しくは資料請求もしくはお問合せ下さい。
次世代の経営人財を育成することを目的とした「実践型のマネジメント研修」です。実在の企業をテーマに”現実の複雑なマネジメント”を学びます。
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