HRプロとは経営チームゼミ
掲載日：2013/08/12 ※最終更新日：2023/03/09
サービス基本情報
| 時期・期間： | 標準的なケースとして、12日間（2日×6回） |
|---|---|
| 実績社数： | 多数 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 随時お見積もり |
| 提供会社： | 株式会社ジェイフィール |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
経営チームゼミ
★このプログラムに関しましては、個別のご要望に対応しております。
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長期的な視点で経営者（候補）を育成したい。
次の経営を担うメンバーを実践的に鍛錬させたい。
将来の経営を担うメンバーを集めて経営チームとして育てたい。
次の経営育成を行う過程で自社の経営理念をさらに強固なものにしたい。
本プログラムでは、将来（５年～１０年）後の経営を担う人々を選抜し、経営者としての視座を確立し、経営者としての土台を形成します。同時に、経営者候補を単に競わせるのではなく、マネジメントチームとしての一体感を作る点にも力点を置いています。
【目的】 経営者としての視座を確立し、経営者としての土台を作る
【対象】 将来の経営者候補として選抜された方（年齢、階層は問いません）
【期間】 標準的なケースとして、12日間（2日×6回）
【適正人数】10～15名
【費用】企画内容により異なります。内容とあわせてご相談ください。
【プログラムの特長】
１．経営者としての視点で対話を重ね、自らの軸を確立します
日常業務の枠を超えた長期的視点、歴史的視点からのインプットを行いつつ、対話を重ねて視野を高めます。同時に、自分自身の原体験を深彫りして、自らの軸を確立するプロセスを踏んでいきます。
２．外部との連携を高めて視野の広がりを促進します
動き続けるビジネスの状況を理解し、その先にある大きな潮流を捉えるために、外部の専門家を招いたセッションを随時組み込んでいきます。外部からの視点を持つことで、視野をさらに広げます。
３．最高の成果を出せる自律型チームマネジメント力を育成する
すでに選抜されたメンバーをさらに選抜するのではなく、全員がチームとして機能し最高の成果を出せる自律型チームマネジメント力を育成していきます。
事例紹介・導入企業の声
【お客様の声】
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・自分の宗教観が問われ、自分がどういう社会を作りたいのかを相当考える機会になった。
・経営陣に対するプレゼンテーションの時に、経営することのプレッシャーや見えない将来を見る（伝える）ことの難しさを感じた。
・経営陣の我々に対する優しさを感じた。
・社外の人と議論をするには、自分たちの中に確たる仮説が必要であること知った。同時に、異業種の同世代の人と、将来ビジョンを語り合うことの楽しさも感じた。
・これまでよく本を読んでいると思っていたが、どれほど偏った本しか読んでないかを痛感した。
・社会の問題のとらえ方や歴史の見方など、自分の人生にとってプラスになることがとても多かった。
・「あるべき論」は新鮮だった。日常業務では、そこまで立ち返らない。議論があちこちに飛んでしまったように感じたが、その過程に意味があった。
・当初、これまで社内でつながりない人たちだと思っていたが、実は知らないところでいろんな人と絡んでいたことをあらためて知った。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイフィール |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷３丁目３番２号 アーバンセンター渋谷イースト ６F |
| 代表者 | 高橋克徳 |
| 資本金 | 6000万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 16名 |
