HRプロとは未来をつくる次世代リーダーの経営戦略ミーティング「GoodTeam」
掲載日：2023/12/15
サービス基本情報
| 実績社数： | ー |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 対象主要階層： | すべて |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | お問い合わせください |
| 提供会社： | 株式会社レトロモダン |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
次世代経営者を育成したい
《ジュニアボード実績多数》次世代を担うメンバーのコミットメントを高め連携を強化します
社員・組織のイノベーション力を高めたい
”ロジックツリー””MECE”に頼らない問題解決フローの実践で、本質的な問題解決、革新的なアイデア出しを体感！→組織のイノベーションを促進
社員の積極性・自発性を向上させたい
自社の現状をあらためて確認し、問題を把握することで経営への参画意識を醸成します
サービス内容
◆プログラム例
【事前サーベイ 】 研修実施前にサーベイを実施、様々な角度から自社の現状を洗い出す。
【事実の把握 】 事実を 1 つ 1 つ探究し、参加者全員で現状を共有する。
→【 重要ポイントの選定 】 事実から見えてきた重要な課題を最重要ポイントとする。 「なぜ？」を繰り返し、本質を徹底的に探る。
【決壊のトリガー 飛躍のスイッチ 】
・「爆発的に成果を上げる要因」は何か？
・「淘汰されてしまう要因」は何か？
【本質の発見 】
今後の企業活動において必要不可欠な物事の根本を全員で共有。
（成長・繁栄・存続・成果の核心的ポイント）
【ブレインストーミング 】
固定観念を排除し、ブレインストーミングでアイディア（アクション
プラン）を出す。一点突破・全面推動
◆《業種不問》次世代リーダーのコンセプチュアルスキルを強化します
IT業、製造業、商社、小売業など（業種問わず）、中堅中小企業を中心に幅広く対応しております。
対面開催のほか、全国拠点をつないでオンライン・ハイブリッド開催も可能です。
◆次世代を担うメンバーに、高次元でのチーム一体化を
★現状を把握することで経営への参画意識を持たせる
★共通の価値観と同一の危機感を醸成し高次元で一体化する
～Capture Essence(研修の要)に至る思考プロセス（思いの共有）がチームを一体化させる～
★不確実性の時代に重要な“問題発見力”を養う
★自分たちの“これから”を切り拓く主体性を導く
◆ 目的
・現状把握を同時に行い自社で今起こっていることを共有するため
・同じ方向に向かって一致団結して行動しようとする共通の価値観を持つため
・安住の考え方を排除しより一層の改革を実現して行こうという同一の危機感を持つため
◆ ゴール
・チームの進むべき方向性が明確になり主体的に未来を切り拓くべくモチベーションアップされた状態
・共通の課題認識のもと明日から何をすべきか？という具体的アクションプランが実行できる状態
・個の価値観を尊重しチームの価値観への収斂がなされ高次元で一体化された状態
事例紹介・導入企業の声
受講生の声
-
中堅IT企業様
「漠然としていた会社や自身が抱えている問題について、納得のいく原因を特定できたのでよかったと思います」
「他の社員が会社についてどう考えているのか聞けるよい機会だった。自分だけだと思っていたが、問題があると感じている点は大体共通していたことが分かった」 -
建設資材系・専門商社様
「100件以上出ていた「押さえるべき事実」からそぎ落としてそぎ落として本質を見て１つにまとめるというエキサイティングな体験でした」
「普段意見を発することが少ない人たちの意見を聞くことができ、尚且冷静な考えを持っている方ということがわかった。」
会社情報
| 社名 | 株式会社レトロモダン |
|---|---|
| 住所 | 神奈川県川崎市高津区久本1-6-8 BIZComfort溝の口22号室 |
| 代表者 | 代表取締役社長 齋藤貴之 |
| 資本金 | ー |
| 売上高 | ー |
| 従業員数 | ー |
