HRプロとは事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高める方法を学ぶ！
事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高める方法を学ぶ！▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼
戦略コンサルタントより、事業承継の変遷と出口戦略・企業価値を最大限に高める方法を解説！
【無料/1日限定開催・オンライン説明会】
『事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高めるポイント』説明会
本ウェビナーでは、事業承継期を迎えられた経営者の皆様に対して、このタイミングを 活かし企業価値を向上させていくポイントをお伝え致します。
●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開！
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オンライン説明会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※３．視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催概要
企業を取り巻く環境は、足元のコロナ禍への対応のみならず、「少子高齢化による労働人口の急激な減少」「新興国の台頭」「AIやブロックチェーン技術の進化に伴う第4次産業革命」「外国企業によるNetサービスの寡占化」など、過去とは比較にならないほどのスピードで劇的な変化が起こっています。
現役世代である40代・50代の中小・中堅企業の経営者の関心事は、創業家が資本を継ぐことを目的とする従来型の事業承継のみならず、「いかに長期的な視点に立ってダイナミックに企業を昇華させていくか」「そのために武器としてのファイナンス戦略をどう活用するか」という事業承継であります。
本ウェビナーでは、事業承継期を迎えられた経営者の皆様に対して、このタイミングを活かし企業価値を向上させていくポイントをお伝え致します。
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●ウェビナーのポイント
STEP１：事業承継の変遷と出口戦略オプション
STEP２：企業価値を最大限に高める方法
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●講師情報
鈴村 幸宏
株式会社タナベ経営 コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コーポレートファイナンス東京本部長
メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、2005年タナベ経営入社。2020年よりファンクションコンサルティング東京本部長兼戦略CFO研究会リーダー。経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、ホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績多数。
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）
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●こちらの無料説明会でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
無料／事業承継を活かし企業を変革・価値を高める方法を学ぶ：事業承継の変遷と出口戦略・企業価値の最大化
