HRプロとはM&A専門コンサルタントより、M&Aにおける成功のポイントを解説！【無料/3日程・ウェビナー】「成長M&A」は活況。経営課題別にみるM&A成功のポイント
M&A専門コンサルタントより、M&Aにおける成功のポイントを解説！【無料/3日程・ウェビナー】
「成長M&A」は活況。
経営課題別にみるM&A成功のポイント
本ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、M&Aを成功に導くためのポイントと、M&Aと各種経営テーマ（事業・財務・組織人材・コーポレート戦略等）との関わり方や課題について事例を基にご説明致します。
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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●こんな方におすすめです
・M&Aの魅力は何か？、リスクは何か？ 気になる方
・M&Aと経営テーマをどのように結びつけて捉えるかお悩みの方
・事業拡大について経営課題をお持ちの方
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●開催概要
新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行し、コロナ後の中長期ビジョンの見直しを終えた企業は、新たな事業戦略の推進に着手しています。外部環境の変化は加速しており、「成長M&A」は活況です。
また、新たな買い手企業も増加することが予想されますが、M&Aに今から取り組んでいく企業、取り組みを初めて日が浅い企業は、M&Aをそこまで理解せず、足を踏み入れる姿も目立ちます。
本ウェビナーでは、これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、M&Aを成功に導くためのポイントと、M＆Aと各種経営テーマ（事業・財務・組織人材・コーポレート戦略等）との関わり方や課題について事例を基にご説明致します。
M&Aにおける成功のポイントは、実施する買い手の状況によって異なりますので、本ウェビナーで成功のポイントを見極め、M&Aを実施するために何が必要か、どの経営テーマを強化しなければならないかを学んで掴みとっていただきます。
※複数日程開催しますが、全日同内容になります。ご都合のあう日程でご参加くださいませ。
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●講師情報
株式会社タナベコンサルティング M&Aコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー
文岩 繁紀氏
金融機関を対象とした経営セミナー運営や、従業員教育支援を経験。M&A部門立ち上げに伴って、M&A部門へ異動。M&Aアドバイザーとして活躍し、数十件の成約実績を積み、現在に至る。
譲受企業、譲渡企業それぞれの心情を理解し、クライアントに寄り添ったアドバイスを得意としている。
株式会社タナベコンサルティング M&Aコンサルティング事業部 チーフマネジャー
三谷 博孝氏
銀行にて法人営業に従事した後、事業承継の課題に取り組むためM&Aを志し、当社に入社。「クライアントに寄り添い、企業繁栄に奉仕する」をモットーに、中堅中小企業へ向けた譲渡案件の受託交渉から、企業価値評価、企業概要書の作成、買手企業とのマッチング及び条件交渉等のM&Aアドバイザー業務を担当。年間5件以上の成約を手掛ける。
株式会社タナベコンサルティング M&Aコンサルティング事業部 チーフマネジャー
小林 隼人氏
新聞社にて新聞販売店の経営・営業支援業務に従事後、独立系M&A仲介会社に入社。主にエネルギー系企業のM&Aなどを経験後、当社に入社。企業の事業承継課題も目の当たりにしてきた経験を踏まえ、現在はM&Aを中心としたコンサルティングを数多く手掛け、企業のあらゆる経営課題解決に取り組んでいる。
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）
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●こちらのウェビナーでございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
M&A専門コンサルタントより、M&Aにおける成功のポイントを解説！【無料/3日程・ウェビナー】「成長M&A」は活況。経営課題別にみるM&A成功のポイント
