HRプロとは無料オンライン見学会／若手社員の定着と活躍をバックアップし次リーダーへ育成!若手社員ステージアップスクール(第1～3回)見学会
若手社員の定着と活躍をバックアップし、「次世代リーダー・活躍人材」へと育成！【無料/限定6名：オンライン見学会(ライブ配信)・お時間自由】
実際開催する有料セミナーの見学が可能！
若手社員から次世代リーダーへとステージアップ！「若手社員ステージアップスクール（第1～3回）」見学会
実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。
時間帯についてもご相談可能です。
お気軽にお申込み・お問合せください。
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オンライン見学会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本見学会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●「若手社員ステージアップスクール」の特徴
全3回のセミナーを通して活躍人材を育成します。
個人が豊かに・幸せになるためには、自身のやりたいことと会社の方向性を合わせた上で共に成長を目指すことが大切です。
このスクールでは、次世代を担う若手社員がしっかりと会社のビジョンや理念を理解した上で、今後の自身のキャリアプランを描き、どのように成長していけばよいかを明確にすることで、若手社員の定着と活躍をバックアップし、次世代リーダーへの転換を図ります。
【学べること】
「ミッションの理解」「次世代型リーダーシップ力」「チームビルディング」「キャリアビジョンの明確化」など
【３つのPOINT】
【1】次世代型リーダーシップとチームビルディングを習得する
【2】必要な企業使命感（ミッション）を理解する
【3】活躍に向けた自身のキャリアプランを描く
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●「若手社員ステージアップスクール」の基本カリキュラムとコンテンツ
若手社員から次世代リーダーへとステージアップさせる充実のコンテンツでキャリアプランを構築し、成長を加速させます。
◆基本講義
若手社員が確認・実践すべきことを各回のテーマに応じて分かりやすく講義します。講師は経営現場と向き合うコンサルタントが行い、実践的なインプットを支援します。
◆グループワーク
コンサルティング事例にもとづくケーススタディを題材にグループワークを行い、成果に繋がる仕事のあり方を追求します。若手社員が持つべき考え方や姿勢、それに伴うスキルを身に着けます。
◆ステージアップ講座
講義とワークでモチベーションを向上、仕事で成果を上げるための考え方・スキルを学びます。また、自身の仕事に対する考え方を主体的に変革することで、今後のキャリアを一段階ステージアップさせます。
◆キャリアプランシートで明確化
全３回のスクールで「各自がキャリアプランを策定すること」を成果目的とし、以下の3つを策定いただきます。
(1)キャリアの振り返り
「これまでにやってきたこと」「譲れない考え方」「会社の進む方向性」を振り返ります。
(2)将来会社で実現したい夢
上記を基に、自信が思い描く夢を明確にします。
(3)実現のためのキャリアデザイン
「なりたい姿」「身に付けたい能力」などを具体化し、行動計画に落とし込みます。
このキャリアプランは現場に戻ってからも、今後の若手社員育成や成長面談でご活用いただけます。
◆適性診断で自己分析
適性診断では、個人の考え方・価値観を定量的に分析し「強み」や「注意点」を把握します。事前に自身の特性を理解することで、テーマ感を持って、より有意義にセミナーにお取り組みいただけます。
◆サポート
デジタルツールを活用した効果的な育成
スクール中はオンライン学習ツールを活用。予習・復習・自己啓発だけでなく、ツールを使って受講生同士やタナベコンサルティング講師とコミュニケーションを行うので、より自発的で効果的な学習が可能となります。さらに、セミナー修了後は学習プラットフォーム「FCCAcademy Cloud」のアカウントを付与。学びの定着につながる動画コンテンツが１年間視聴出来ます。
など
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●このような方はぜひご参加ください
・どんな方が参加されているのか見てみたい
・申込みを検討しているが、その前に雰囲気や内容を見てみたい
・申込みを検討していたが、今回の分はもう始まっていた
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●当見学に関して
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
●見学会カリキュラム（時間帯についてもご相談可能です。）
「若手社員ステージアップスクール（第1～3回）」見学会では、第1回（2022/12/21（水））テーマ：ミッション（企業使命感）を理解する
自社のビジョンや理念を正しく理解し、その上で自身の役割と期待される行動を明確にする
■講義：「理念・ミッションを理解する」
■グループワーク：「理念やミッションを咀嚼する」
■ステージアップ講座：「自己分析とセルフマネジメント」
■個別ワーク：「自社の理念やミッションの理解と具現化検討」
■その他：性格能力判定テスト結果報告
【POINT】
■ 企業経営のバックボーンとは何か
■ ビジョンや理念の実現に向けてなすべきこと
■ 求められる自身の役割と期待行動を明確化
第2回（2023/1/25（水））テーマ：チームビルディングを体感する
チームビルディングとは何かを理解してミッションを達成するために必要な人の動かし方を学ぶ。
■講義：「次世代リーダーに求められるチームビルディング」
■ステージアップ講座：「Well-Beingの考え方」
■グループワーク：ワールドカフェ「あなたがチームリーダーであればどのようなチームを作るか」
■個別ワーク：「今までの業務の課題からみたチームを巻き込む行動策」
【POINT】
■ 次代リーダーに求められるチームビルディングとは
■ ワールドカフェスタイルで学ぶ、チームビルディングの重要性
■ チームをまとめるファシリテーション力の発揮
第3回（2023/2/22（水））テーマ：自身のキャリアをデザインする
今後、自身が目指すべき姿を明確に描き、そのためのキャリアプランを設計する。
■講義：「夢ある人生を創るキャリアプラン」
■ステージアップ講座：「仕事を楽しむジョブ・クラフティング」
■個別ワーク：「今までの振り返りとキャリアプランの策定」
■グループワーク：キャリアコミットメント
【POINT】
■ 夢のある人生を創るキャリアプランとは
■ 事例から学ぶキャリアプランの意義
■ キャリアプラン実現に向けた行動
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