上級管理職が事業戦略の実行を成功させるうえで重要な課題に対応する能力の強化を図ります
ミドル・シニア社員が、社内外の変化を捉え自分の軸を見出し、培った強み・価値観・持ち味をベースに、キャリア後半戦に向け一歩を踏み出すための研修
AI活用で従業員一人一人のレベルに合った教育を実現するとともに、ポイント制を採用することで必要な教育コンテンツを柔軟に利用することが可能。
不確実性の高い中でも価値を出し続け、企業を成長させるカギとなる”アジャイル”という考え方を実務家が丁寧に講義。演習も多く実務に生かせます。
実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスゲームです。自分の今の実力を体感することで、本人の自発的成長を促します。
BPASSサーベイで自分自身の強み・弱みを認識、仕事に必要な4つの能力を発揮する場を理解することで、内定者の不安解消を目指します。
ケーススタディやディスカッションを通して実務への応用方法が学べます。幅広い実務経験を積んだ講師による的確なアドバイスも高評価。
人財戦略と人財育成を連動させ、育成体系・施策の設計から研修までどの段階においても、貴社にあわせた現実的なご支援します。
チームでお互いの成長目標を理解しサポートし合うことで主体的、協力的に研修に取り組む姿勢を醸成。共に味わう達成感と学習内容が結びつき持続します
定額料金で全コース、いつでも、どこでも、何度でも受けられます。
毎年約2万人の受講者実績を基に、最新の新入社員の傾向を捉えた研修を設計しています。「わかる」だけでなく「できる」に到達するご支援をします。
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