「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
参加者1人1人が根本的な問題を客観的に知り、刺激を得る事によって、自分を変える強い意欲を持っていただく研修です。
ミドルマネジャーたちが自分達の経験から学び合い成長する場。 結果として自発的な変革行動の起点となる。
個別の無意識の認知バイアス調査から実施、理論学習とケース実践による研修プログラム、定期実施による改善状況の可視化
本研修は、参加型・体験型のプログラム設計になっています
知識の有無を測定するだけの試験ではなく、ビジネスシーンを想定した設問を取り入れ、知識のみならずその活用度も問い、実践に近い能力を測定します
ワーク、ディスカッションが中心で幅広くマネジメント関連知識を習得できる【管理職のあり方、タスクマネジメント、部下育成・評価、問題解決】
当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説。
目に見えない社員の心理状態や特性、組織カルチャー等の可視化から、よりよい意思決定や行動のきっかけを生み、エンゲージメント高い組織づくりを。
特典
ハラスメントについて社員に知っていてほしいことを、わかりやすくまとめた A5サイズのコンパクトな小冊子。配るだけでハラスメント対策が可能に。
3つの変革を項目別に分類し、組織課題や必要性に応じて学ぶことができる構成。eラーニング型とセミナー型を組み合わせて研修を行うことも可能
評価=査定で終わらない!評価×育成の展開です。
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