「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
ビジネスの最前線でメンバーを率いる「強いフロントライン・リーダー」を育成します
本研修は、参加型・体験型のプログラム設計になっています
当研修では、目標の立て方から期中のフォロー、目標と結果の分析方法など、目標管理を行う上でのポイントを絞って分かりやすく解説。
ワーク、ディスカッションが中心で幅広くマネジメント関連知識を習得できる【管理職のあり方、タスクマネジメント、部下育成・評価、問題解決】
学ばせたいテーマに応じて、その領域を専門とする講師をご提案できます。マネジメント・財務・労務・マーケティングなど様々なテーマへ対応可能です。
知識の有無を測定するだけの試験ではなく、ビジネスシーンを想定した設問を取り入れ、知識のみならずその活用度も問い、実践に近い能力を測定します
ハラスメントについて社員に知っていてほしいことを、わかりやすくまとめた Ａ５サイズのコンパクトな小冊子。配るだけでハラスメント対策が可能に。
特典
複数の人材育成プログラムを、公開型・選択形式で活用することにより、効果的・効率的な人材育成を実現します。
目に見えない社員の心理状態や特性、組織カルチャー等の可視化から、よりよい意思決定や行動のきっかけを生み、エンゲージメント高い組織づくりを。
ミドルマネジャーたちが自分達の経験から学び合い成長する場。 結果として自発的な変革行動の起点となる。
キャリア自律時代に求められるメンバーの「育つ力」を育て、メンバーとマネジャーが共に成長するプログラム
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