「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
多様な背景、価値観を持った人材と働くためのポイントを知り、 ダイバーシティ時代の管理職がどうあるべきかを学び身に付けます。
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE（PAT）は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
特典
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
日頃、誰かに労われることがあまりない社長や幹部。幹部同士の対話を促し、励まし称賛し合うことで距離を縮め、全社の一体感を醸成します。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
①相手に寄り添う対話力②ボトムアップのサークル型チームビルディング力③強み発見・活用力を身に付ける！
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デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
「個」と「組織」の可能性を引き出し、成果を最大化する
優秀なプレイヤーが優秀なリーダーへと役割変革し、チーム・メンバーと一緒に、優れた成果を成し遂げるのに必要なエッセンスを習得することが可能です
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
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