「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
参加者１人１人が根本的な問題を客観的に知り、刺激を得る事によって、自分を変える強い意欲を持っていただく研修です。
国家資格キャリアコンサルタント 登録1,945人 ／ 利用満足度92%（2022.09時点）
人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師。【対談】「コンサルティング事例セッション」のカリキュラム。
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幹部適性診断（幹部としての適性を総合判断）企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
日頃、誰かに労われることがあまりない社長や幹部。幹部同士の対話を促し、励まし称賛し合うことで距離を縮め、全社の一体感を醸成します。
ストップ・若手の優秀層の離職！豊富なアクテビティで人材の定着に必要なポイントを習得し、具体的なアクションの策定と実践をめざします。
顧客心理を踏まえた「買わない理由」である 不信感・不要感・ 不適感・不急感を解除するためのスキルを学べます。
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
ビジネスパーソンとしてのあり方・考え方、成果をあげるためのリーダーシップやコミュニケーションなど、ヒューマンスキル研修を得意としております。
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
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