「階層別研修 管理職研修」のサービス情報です。管理職向けの研修、セミナー情報を掲載。部下育成、部門の課題解決、目標管理・評価といったマネジメントスキルやリーダーシップ向上、働きがい改善からコンプライアンス遵守まで、多岐にわたる職務を担う管理職向けの研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
①相手に寄り添う対話力②ボトムアップのサークル型チームビルディング力③強み発見・活用力を身に付ける！
マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイル。
"本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する"ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける"部門経営者"を育成
特典
ダイバーシティーへの理解を深め、自社取り組みの実態認識と改善を実行する。
幹部適性診断（幹部としての適性を総合判断）企業が成長発展できるかは幹部次第。次代を勝ち抜くリーダーの育成・発掘に最適です。
感情を上手くコントロールし、パフォーマンスを向上させ強い組織をつくる
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。
多様な背景、価値観を持った人材と働くためのポイントを知り、 ダイバーシティ時代の管理職がどうあるべきかを学び身に付けます。
NG行動や事例を短時間で伝えるだけでは、解決にはなりません。ハラスメントの根本的な原因を理解し、行動レベルで学びます。
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