人材アセスメント・テスト「GMAP」

掲載日:2018/12/11 ※最終更新日:2024/07/19

「個」と「組織」の育成課題を把握するためのアセスメント・ツール

知識の有無を測定するだけの試験ではなく、ビジネスシーンを想定した設問を取り入れ、知識のみならずその活用度も問い、実践に近い能力を測定します

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サービス基本情報

時期・期間:通年
実績社数:非公開
対象地域:全国(※WEB受験は海外可)
費用:4,400円(税込)~/人
提供会社:株式会社グロービス

サービス内容

~社員の成長につながる育成・評価を目指して~ 「個」と「組織」の育成課題を把握するためのアセスメント・ツール

■GMAPの特長
グロービスがビジネススクールや企業研修事業において25 年以上にわたり蓄積した知見を用いて、知識の有無のみならず、実践での活用までを想定して能力を測定いたします。
また、豊富に蓄積された受験データをもとに、他社も含めたビジネスパーソンとの相対比較が可能です。


■GMAPの概要
ビジネスで活躍するために求められる「論理思考力 」、およびビジネスリーダーに必要となる「 経営・ビジネス知識 」を客観的に測定します。

【CT 編】(クリティカル・シンキング)
置かれた状況や与えられた情報を構造化して理解し、論理的に仮説構築・検証を行う力を測定します

<測定領域 >
・理解力…情報(図表や文章)を読み解き、理解する力
・論理思考力、判断力…情報を論理的に整理し、仮説構築と検証を進める力


【BF 編】(ビジネス・フレームワーク)
経営レベルでの状況分析や問題解決に必要とされる知識の保有度合いを測定します

<測定領域>
・マーケティング
・経営戦略
・人的資源管理
・組織行動学
・企業会計
・ファイナンス

事例紹介・導入企業の声

入社前の採用選考試験として、また社員の能力開発や昇進昇格のための指標として活用

  • ■採用試験
    採用セミナーや面接前後に実施することで、ポテンシャルの高い人材を効率よく見極めることが可能です。

    ・お客様の声
    GMAPで高スコアをとり、かつ面接で人間的な評価の高い人物は、入社後活躍されることが多い。このテストに頼るところが大きい。

    ■能力開発
    研修と組み合わせて導入することで、現状のスキルレベルの把握、研修への意識付け、学習効果の確認、継続学習への示唆といった能力開発の効果を高めることができます。

    ・お客様の声
    GMAP を導入する前と比べて、明らかに受講生の研修に臨む姿勢が変わり、真剣さが増している。研修前に他社の同じ役職・年代の方のスコアと比較して、自分の経営知識不足を認識させることで、学ばねばならないとの意識を芽生えさせることができた点は大きい。

    ■昇進昇格選考
    管理職への昇格要件の1つとして、実務経験と業績などの人事評価に加えて導入することで、ビジネスリーダーとして必要な基礎知識を修得しているか判断できます。

    ・お客様の声
    複雑化する市場や顧客に対して、より素早い意思決定をするためにもマネジメント人材には経営知識が不可欠だと思っている。この仕組みを導入したことで確実に経営知識の修得がなされ、全社的に共通の言葉で話せるようになってきたと感じている。

会社情報

社名 株式会社グロービス
住所 〒102-0084 東京都千代田区二番町5-1 住友不動産麹町ビル
代表者 堀 義人
資本金 非公開
売上高 非公開
従業員数 927 名(※グループ全体:2024年度更新)
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