参加者1人1人が根本的な問題を客観的に知り、刺激を得る事によって、自分を変える強い意欲を持っていただく研修です。
管理職(幹部)層を対象としたワークショップ形式の『理念浸透プログラム』で会社の状況に併せてカスタマイズ可能です!
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
部長の役割を正しく認識し行動できる考え方やスキルを身につけ、 意識・行動変革に繋げる『部長職アセスメント型研修プログラム』
職場環境における「人間関係の質」「人財育成力」を高め、ハラスメントの起きない組織文化を醸成します。
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート。
特典
女性管理職として活躍するために、周囲を巻き込みながら結果をだすために求められるスキルやマインドを向上していくプログラムです。
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
性格能力判定(個性に合わせた指導のコツ、もしくは自己啓発ポイントを判定)人材採用・適正配置・部下指導を、より確実に効率よくサポートします。
理論と実践の組合せにより、能力の保有(理解している、知っている)から能力の発揮(行動できる)へ移行させる強い動機付けを行ないます。
本プログラムは、新人+若手社員のマインド面とスキル面の向上により《自律型人材》育成を実現することを主眼としています。
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