最大の特徴は受験者とその上司が回答することによってお互いの課題観を一致させます。明確な指標の下、上司が部下を支援しやすい状態を創り出します。
1年間「テクニカルスキル」×「ヒューマンスキル」の2軸を徹底的に指導!定期的に、自己認識を行い、フィードバックをもらうことで成長を促進させます
開発現場で必要な「自己解決力」「コミュニケーション力」を中心に育成。チームで行う開発演習により、要件定義~開発までのプロセスを学べます。
社会人の基礎知識などを内定期間に学び、入社後は学んだ知識をアウトプットする実践型の研修をすることで、新入社員の早期立ち上がりを実現します。
経済産業省の「社会人基礎力」をベースに開発!人生100年時代に必要なスキルを身につけるために
スマートフォンで学べるので、時間や場所を選ばず、全国の社員へ均等に教育機会を与えることができます。
単にアンケート結果を集計するだけでなく、弊社コンサルタントが貴社のブランディング上の問題点を分析し、改善案とともに調査レポートとしてご報告。
理論と実践の組合せにより、能力の保有(理解している、知っている)から能力の発揮(行動できる)へ移行させる強い動機付けを行ないます。
リーダーの信頼性と影響力を拡大し、組織に「信頼」文化を醸成する
性格能力判定(個性に合わせた指導のコツ、もしくは自己啓発ポイントを判定)人材採用・適正配置・部下指導を、より確実に効率よくサポートします。
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