HRプロとは連載・コラム一覧
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書籍・本 紹介／レビュー『この1冊ですべてわかる 人事制度の基本』西尾 太（日本実業出版社）
企業の規模に関わらず、長年運用されてきた人事制度が時代に合わなくなっていることも多いのではないだろうか。また、創業期から整備してきたものの、今の人事制度で本当に自社にあった評価をできているか疑問だとい...
2022/12/28
人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第141回 「インターンシップ」や「採用ホームページ」の印象が良い企業とその特徴とは
ProFuture代表の寺澤です。 11月22日、Webテストの「替え玉」受験を理由として初めての逮捕者が出たとの報道がありました。コロナ禍のためテストセンターの利用ではなく、自宅での受験も可としてい...
2022/12/28
新卒採用 -
HRの注目ワード徹底解説「内定通知書」の内定辞退や取り消しに対する法的効力とは？ 採用通知書や労働条件通知書との違いも解説
企業が応募者に対して内定の意思を示す書面となる「内定通知書」。法律上、どのような意味合いがあるのか、また「採用通知書」や「労働条件通知書」との違いについて理解しているだろうか。内定辞退や取り消しなど、...
2022/12/27
新卒採用 キャリア採用 採用全般 -
書籍・本 紹介／レビュー『選ぶ就活生、選ばれる企業』井口尚樹（晃洋書房）
就職活動において、企業は「評価する側」、学生は企業が求める人材像に自身を合わせていく「評価される対象」という位置づけになりがちである。これでは、学生側の企業選択という重要な側面が見逃されることになる。...
2022/12/27
新卒採用 採用全般 -
VUCA時代の人財・経営戦略論人事は「人的資本可視化指針」をどう読み解けばよいのか――投資家目線からの人的資本開示についての解題（第3回）
来年度から上場企業に課せられる「人的資本についての開示」においては、「人的資本可視化指針」にて「ビジネスモデルや経営戦略の明確化、経営戦略に合致する人材像の特定、そうした人材を獲得・育成する方策の実施...
2022/12/27
組織風土 人事制度 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務“出来高制”を採用している企業は要注意！ 「最低賃金額」の計算方法や確認のポイントを解説
2022年10月に「最低賃金」が改定され、東京都の最低賃金額は1,041円から1,072円に引き上げられました。時給制で給与を支払っている場合は「最低賃金額をクリアしているかどうか」が分かりやすいので...
2022/12/27
雇用管理・賃金 -
日本流グローバル化への挑戦第45話：サッカーＷ杯日本代表から見えた、グローバル化に向けて守るべき「日本文化」と「仕事観」とは
本連載では前回まで、“アジア特集”として、アジア各国の文化的特徴について、それぞれの国を知り尽くされた方々と対談をしてきた。2022年最後となる今回は、日本を掘り下げたいと思う。
2022/12/26
人事・労務全般・その他 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント精神障がい者の「主治医の意見書」とは？ 採用時にどの程度重視してよいか
精神障がいの方が就労を考えるときに必要な書類として、主治医が「当事者の症状が安定していて、働くことが可能な状態である」という意見を示した「主治医の意見書」があります。この「主治医の意見書」は、精神障が...
2022/12/22
キャリア採用 アルバイト・パート 採用全般 -
社労士が解説する人事と労務【社会保険適用拡大の実務】「従業員数の要件」を判断する際の注意点とは（第1回／全3回）
2022年10月の法改正により、社会保険加入が必要とされる範囲が拡大され、「従業員数101人以上500人以下」の職場で勤務する一定の短時間労働者に対して厚生年金・健康保険への加入が義務化された。そこで...
2022/12/22
福利厚生・安全衛生 -
組織リーダーの若年社員育成術若年社員に『自責思考』を身につけさせる重要性とは。リーダーに必要な「責任感」の正しい伝え方（第5回）
組織リーダーは若年社員に対し、どのような「責任感」を求めるべきだろうか。また、「責任感」のある若手人材を育成するには、どうしたらよいだろうか。今回は、“ミスやトラブルに直面した際にとるべき行動”をテー...
2022/12/21
階層別研修 テーマ別研修 -
人生100年時代におけるシニア社員の活躍支援【全3回】第3回：もっと活き活きワクワク働き続ける～シニア社員と“共創”して生み出したい「未来の組織」とは
多くのシニア社員にとってキャリア再構築は避けて通れません。キャリアを再構築する上で重要なのは、シンプルに「できることを増やすこと」と「それを活かす場所を増やすこと」。人生100年時代。まだまだ働く意欲...
2022/12/21
組織風土 人事制度 雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務職場における“労働衛生基準”が変更に。「照明の明るさ」を意識して職場環境の整備に取り組むには
2022（令和4）年12月1日から、「事務所衛生基準規則」が改正となり、作業面の照度に関する基準が引き上げられました。「コロナ禍で普及したテレワーク」、「育児と仕事の両立面から、妊産婦への配慮の必要性...
2022/12/20
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務「労働安全衛生法」施行50年に見る制度疲労とは？ 産業保健の課題の変遷と今後のあり方を考える
今年2022年は「労働安全衛生法」が施行されて50年になります。この間、労災死亡者が大きく減るなど同法は大きく産業保健に貢献してきました。しかし、近年になって制定時には想定していなかった問題が大きく浮...
2022/12/15
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務2023年4月以降は中小企業も「月60時間を超える時間外労働」の割増賃金率が50％に。残業代削減のための対策とは
「法定労働時間を超えた労働時間」について、通常の賃金に加えて“割増賃金”を支払うことが義務付けられているのは、ご存じのことと思います。現在、時間外労働の割増賃金率は、中小企業の場合は「25％以上」とな...
2022/12/13
雇用管理・賃金 -
人事が持つべき経営視点――「人的資本経営」の実践に向けて【連載】人的資本情報開示が目指すもの～ステークホルダーに“経営戦略の実現性”を伝えることが人事の役割に
米国証券取引委員会（SEC）は、2020年に米国の上場企業に対して人的資本の情報開示を義務化しました。このことは、企業価値や経営状態を理解する指標として、「ヒト」に関わる情報がますます重要になってきた...
2022/12/12
組織風土 人事制度 -
「経営幹部」育成の教科書第13回：“パーソナリティ検査の最終回答”と呼ばれる「ビッグファイブ（特性5因子）理論」を使いこなす経営幹部を育てる
「HR Tech」に注目が集まっている近年、人事関連でのデータ活用や、データマネジメントの導入を進めようという流れがあります。人事管理や組織管理、目標管理、採用管理など、各種管理業務のクラウドツールも...
2022/12/08
階層別研修 人材育成・研修全般 -
障がい者雇用の悩みと解決のヒント障がい者社員の職場定着に役立つモチベーションの高め方
障がい者採用から時間が経ち慣れてくると、次第に当事者の業務に手抜きを感じたり、サボっているように見えたりするという担当者の話を聞くことがあります。「実習中はあんなに一生懸命仕事をしてくれていたのに」「...
2022/12/08
採用全般 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「賃金のデジタル払い」に向けて企業が準備すべきことや、企業と労働者双方のメリット・デメリットを解説
賃金の支払いについては、労働基準法において「賃金は、通貨で、直接労働者に、その全額を支払わなければならない」とされており、また労働基準法施行規則において、労働者が希望する銀行口座への振り込みなどを認め...
2022/12/08
雇用管理・賃金 -
社労士が解説する人事と労務中小企業にも広がる「健康経営」の取り組み。“ホワイト企業”として従業員の健康管理を行う意味とは？
近年、働き方改革による「長時間労働の是正」と並行して、「生活習慣病の予防」、「ストレスチェックの有効活用」、「メンタルヘルス対策」、「社内での面談の実施」、「産業ヘルスケア」など、企業側が従業員に対し...
2022/12/06
福利厚生・安全衛生 -
社労士が解説する人事と労務厚労省指針のパワハラ類型「過少な要求」が発生する原因と解決ポイントを解説
厚生労働省指針が示す身体的な攻撃・精神的な攻撃などのパワーハラスメント（パワハラ）における6類型の1つとして「過少な要求」があります。厚生労働省資料の中では、「過少な要求」とは『業務上の合理性なく能力...
2022/12/01
組織風土 人事・労務全般・その他
