将来リーダーの役割を担う社員にとって不可欠となるリーダーシップスキルを強化します
属人的な経験と勘、感覚による人事から脱却し、どんな組織でも「定量化→分析→予測→改善」をワンストップで実現。
グローバルスタンダードな研修プログラムにより、自律して成果を上げるためのプロ意識を醸成
特典
部門経営者として、目標達成への計画力とマネジメント力を兼ね備えた幹部を育成します。
建設業専門コンサルタントが『具体的事例』を交え、改善のツボをご紹介いたします。
短期集中型プログラムで学生気分を徹底的に払拭。自立型人材として活躍するための基礎をつくり、成果を上げ、会社に貢献できる人材へと育成します。
プレゼンテーションで人を動かすためのノウハウを体系立てて学べる!知識や概念ではなく、「実際にプレゼンテーション力が高まる」実践形式!
採用プロセスの代行だけではなく、人事採用部門のパートナーとして採用変革を実現
部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE(PAT)は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。
部分的改修ではなく、人事戦略・経営戦略と連動した人事制度構築・人事施策のために健康診断を通じて、課題の改善具体策及び優先度順位を明確にします
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