「個」と「組織」の可能性を引き出し、成果を最大化する
長く会社で働ける人材となるために、意識改革と早期戦力化に向けた、新入社員の社会人基礎力の徹底開発を行います。
理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイル。
「性格」や「適性」「コミュニケーションスタイル」を見える化し、人材採用・適正配置・部下育成を、より確実に効率よくサポート
本パッケージはグローバルマインドの診断とトレーニングがセットになっています。社内基準を設け、対象社員の自発的な学習を促すことができます。
組織主導ではなく自己主導のキャリア観をもった人材を増やすことによって、生産性の向上とイノベーションの促進に寄与することができる研修です。
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
マネジメントに必要な原理原則を学び、「目標達成」と「部下育成」を両立できるマネジャーを育成し、職場変革を創り出します。
建設業専門コンサルタントが『具体的事例』を交え、改善のツボをご紹介いたします。
組織活性化・人材育成をご支援するタナベ経営のコンサルタントが分析し、報告書にまとめた上で改善策をご提示いたします。
「社長業」と向き合い57年 。「社長教室」全184回。延べ3000人の社長と向き合い続ける独自コンテンツです。
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