大手企業を中心に25年以上の実績。勤務管理業務や各種申請業務などの間接業務から、人事・給与管理業務までの人事関連業務をワンストップでサポート。
「成果を生む組織づくり」への基礎として。
次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
①相手に寄り添う対話力②ボトムアップのサークル型チームビルディング力③強み発見・活用力を身に付ける!
プロスポーツ選手から中学生まで5万社10万人が実践する目標達成&人格性を実現する「自立型人間」育成研修です
講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント、理論・評論に終始せず、各社個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスする。
戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。
特典
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
回答時間約5分!6つの機能から弱い機能を見つけ、取り組むべき課題を明確になります!
職場環境における「人間関係の質」「人財育成力」を高め、ハラスメントの起きない組織文化を醸成します。
日頃、誰かに労われることがあまりない社長や幹部。幹部同士の対話を促し、励まし称賛し合うことで距離を縮め、全社の一体感を醸成します。
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