HRプロとはNEW役員研修 プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着ける
掲載日：2024/11/28
サービス基本情報
| 時期・期間： | お気軽にご相談ください。 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 登録者数： | - |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 見積例：550,000円～（税込） |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着ける「役員研修」
プロ役員としての役割認識と組織マネジメントを身に着け、未来の業績に責任を持つプロ役員としての能力を高める研修プログラム。
●役員の育成にこんなお悩みはありませんか？
(1)組織の将来に関わる経営戦略を立案するために役員として必要な経営知識や戦略策定の能力が不足している。
(2)情報を迅速に処理し、タイムリーに意思決定を下す能力が不足しており、会社としての競争力が低下している。
(3)マネジメント能力不足により、リーダーシップを発揮できず、組織全体のモチベーションやパフォーマンスに悪影響が出る。
●タナベコンサルティングの役員研修は、
経営の最前線で求められる知識とスキルを体系的に学ぶことができます。実務に直結したテーマを扱い、経営戦略の立案や実行、リーダーシップの発揮に必要な要素を習得することを目指しています。また、講師陣は豊富な経験と実績を持つ経営コンサルタントが務め、実践的な学びを提供しています。
役員研修・プログラムのポイント
経営の根幹に迫る実践的な内容と個別対応を重視したカスタマイズ可能なプログラムにより、経営の本質・プロ役員としての使命・役割を認識します。
1.プロ役員としての使命・役割
会社の未来を作るために、プロ役員として求められる使命・役割を認識し、役員としてのあるべき姿を学ぶ。
2.プロ役員のセルフマネジメント
「姿勢・態度」「能力」「知識」「人材育成」の切り口で、役員が経営思想を持つための基本的姿勢や役員としてのあるべき姿を明確にする。
3.プロ役員としての人・組織作り
複雑化する「人」や「組織」の課題に対して役員が向き合うために必要な「経営センス」や「組織デザイン・人材マネジメント」を学ぶ。
4.役員の責任とコンプライアンス
役員に必要な最低限の法律知識とコンプライアンスを学ぶ。
実際の判例をもとに、役員の言動・行動・判断にかかわる法的知識を学び、コンプライアンス経営の理解を深める。
●2日間の短期集中型研修を、完全オーダーメイドで実施
お客様の現状の課題から、お客様独自のオリジナルプログラムを提供し、経営・組織・人材課題の解決を目指します。
期間や実施日、講義・討議テーマはご要望に応じてご対応致します。
研修開始までの流れ
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。
専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
1.事前ヒアリング
事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。
2.研修プログラム企画書のご提案
事前ヒアリングの内容、 貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。
3.研修プログラム開始
決定したプログラムに沿って、研修を開始します。
よくある質問
- Q.研修はオンラインで受講することも可能ですか？
- A.可能です。営業所や支社等の拠点が離れたメンバーに対しても同時に受講いただけます。
- Q.役員以外の研修を行うことは可能でしょうか。
- A.経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。また、課題別・テーマ別の研修もございますので、お気軽にご相談ください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
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