新入社員を受入れるにあたって、先輩社員としてのあり方を正したいという企業様にもおススメです
次世代の経営人財を育成することを目的とした「実践型のマネジメント研修」です。実在の企業をテーマに”現実の複雑なマネジメント”を学びます。
30分の1on1だけではなく、5分の会話でも使える対話の型によって、メンバーの生産性と成長を飛躍的に高めるシンプルな対話の4ステップを習得
100社超、延4,000名以上の"プロジェクトマネジメント教育"を行った現役PMPホルダーの人気講師がプロジェクト現場で実践することに拘って開発・監修。
特典
評価者が行う部下への評価のフィードバックや、目標設定の指導などを助けます。納得性の高い評価制度の運用を実現する上で非常に有効です。
週1日の他社就業でスキルと自信を身につける、新しいキャリア自律支援プログラム
自社をとりまくビジネス環境の理解を深め、インプット・アウトプットを習慣化。社会人としての早期立ち上げを図ります。
評価=査定で終わらない!評価×育成の展開です。
1965年に創設されたわが国初の本格的ビジネススクールの一つ。多彩な10コースを開催。業務と両立(往復)しながら次代の経営を創るリーダーを養成。
毎年約2万人の受講者実績を基に、最新の新入社員の傾向を捉えた研修を設計しています。「わかる」だけでなく「できる」に到達するご支援をします。
パーソナリティデータを活用した分析、マネージャーの意識・行動変容を促す診断や研修の実施により、マネジメントと人事が抱える課題解決に貢献します
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