HRプロとはピープル・マネージャーのためのChangeAgent養成講座 第3期
掲載日：2023/06/30 ※最終更新日：2024/11/15
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
サービス基本情報
| 時期・期間： | 第3期：2025/3/8-6/21 |
|---|---|
| 実績社数： | 12社 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 入会費1万円・受講費24万円(税抜) |
| 提供会社： | 株式会社Every |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
ビジョンの描き方やチーム作り、目標設定を実践的に学び、信頼関係を構築するためのリーダーシップを強化します。
社員・組織のイノベーション力を高めたい
組織文化や変革の管理方法を学び、効果的な組織改善を実現するスキルを習得します。
管理職の能力を高めたい
コミュニケーションや評価法、戦略的人材管理の基礎など、管理職に必要な知識を深めます。
サービス内容
組織行動学(Organizational Behavior)の学びを核に、組織・人の行動要因を理解・予測する
Every HR Academyは、UC バークレービジネススクール上級教授がプログラムアドバイザーになっており、UCバークレーでの留学経験を持ち日本での執行役員経験を経た代表と組織行動学修士課程を卒業したパートナーが共同開発した人と組織に関わるビジネススクールです。
Change Agent養成講座は、組織変革（チェンジマネジメント）を体系的に、アカデミックに、実践的に学べる日本唯一のライブ形式オンライン講座です。
当講座の学術的根拠となる「組織行動学(Organizational Behavior)」は、心理学、社会学、人類学、政治学など様々な学問分野の知見をもとに、組織内において人々が示す態度や行動について体系的に研究する学問で、これまでの研究で特に、生産性、常習的欠勤、離職率、組織市民行動＊の四つの行動が、従業員のパフォーマンスを決定づける重要な要素であることが海外の研究から明らかになっています。組織行動学を学ぶことは、組織で働く人々の行動の原因を説明し、将来の行動を予測し、そして、マネジメントしていく事に役立ちます。
■経済産業省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」の対象事業
本プログラムは、経済産業省「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」の対象事業です。所定の要件を満たせば、受講料の最大70％の補助を受けられます。
詳細はこちらから
https://every-co.com/services/workshop/careerbootcamp/
■本講座で解決できる課題例
・Z世代他、部下のモチベーションをどうすれば上げられるか？
・ハイパフォーマーの離職をどうすれば防げるか？
・1on1の実施が形骸化…心理的安全性のあるチームをどうすれば作れるか？
・Z世代やシニアを含めた多様な組織において、良い組織文化・高いエンゲージメントををどうすれば作れるか？
・抵抗するキーパーソンをどうすれば動かせるか？
・動かないチームをどうすれば動かせるか？
・新入社員研修・管理職研修…機会を設けても変わらない会社をどうすれば動かせるか？
■国際標準規格のデジタル証明書「オープンバッジ」を授与
すべてのカリキュラム修了で、知識・スキル・経験のデジタル証明であるオープンバッジが発行されます。キャリアアップや就職活動にお役立てください。
組織行動学の全体像
インプットとアウトプット、理論と自社の実態を効率的に学ぶ実践講座
講義は、講師が原理原則や理論の背景を伝える「講義」パートと、参加者同士の「ディスカッション」パートを繰り返しながら進みます。ディスカッションでは、例えば自社がどの程度原則に沿っているかをアウトプットしていただきます。
また、特別講師・メンターとして、現役HRリーダーの皆様と関わる機会を提供いたします。
＜第１期外部講師陣＞
１）望月 賢一 様
ソニーグループ株式会社・安部専務室・組織開発アドバイザー
…ビジネスパートナー人事、製造事業所、合弁会社での人事総務等を経て2016年4月ソニー人事センター長、2020年7月より2022年3月までソニーピープルソリューションズ（株）代表取締役社長を務め、Global HR Platform部門長、DE&I推進部統括部長も兼任。組織人材マネジメント領域におけるデータとテクノロジーの活用推進に注力してきた。
２）佐々木 丈士 様
株式会社INFORICH 人事総務統括（元Facebook Japan株式会社 執行役員 人事統括）
…フォード・ジャパン・リミテッド、フィリップ モリス ジャパンにおいて日本国内の様々な事業部門の人事ビジネスパートナーを担当。2015年にMeta/Facebook 入社、日本、韓国、香港などの人事戦略を担当。2023年7月より現職。
３）岡本 佐知子 様
i-PRO株式会社 CHRO
…慶應義塾大学卒業後、プルデンシャル生命 人事を経て海外留学し、スタンフォード大学でMBAを取得。帰国後はボストンコンサルティンググループにてコンサルティング業務を経験後、フィリップモリスジャパンにてHRBP、サンゴバンにて日本法人人事部長。 2020年2月より、パナソニックから事業カーブアウトして設立したi-PRO （株）のCHRO として、新会社のグローバルマネジメント体制の構築と事業戦略の実現に取り組む。
４）一柳 達也 様
アッヴィ合同会社 人事本部長
…慶應義塾大学卒業後、2000年りそな銀行入行。2003年ブリストル・マイヤーズ スクイブに入社、現場の営業MRを経て人事に異動し、ペイロール、報酬企画、研究開発部門担当のHRBP、タレントアクイジション（採用）、事業部門担当のHRBPを経験。2014年からフェリング・ファーマ人事部長。2017年にアッヴィに入社して現職。
講座の流れ
受講スケジュール
第3期
Day1 : 2025/03/08(土) 10:00-13:00
Day2 : 2025/03/22(土) 10:00-13:00
Day3 : 2025/04/05(土) 10:00-13:00
Day4 : 2025/04/12(土) 10:00-13:00
Day5 : 2025/05/10(土) 10:00-13:00
Day6 : 2025/05/24(土) 10:00-13:00
Day7 : 2025/06/07(土) 10:00-13:00
Day8 : 2025/06/21(土) 10:00-13:00
※講師都合により一部日程が変更となる可能性がございます。
カリキュラム
事例紹介・導入企業の声
受講者の声
-
フィンテック企業 人事部門 Yさん
今の役割で「組織としてこれでいいのか、何とかしたい、でもどうしたらいいかわからない」と思っている人にはお勧めです。逆に組織に対する問題意識がない方、今の現状のままで満足されている方にはあまり向かない講座だと思います。
Change Agent養成講座は、特定のテーマに特化せず、幅広い領域を網羅しているため、必ずやヒントが見つかるはずです。もちろん、「理論だけでは意味がない」という意見ももっともだと思います。しかし、一方で、Sonyの望月さんと懇親会でもお話した際に「組織変革について、もっと前に知っておけばよかったと思う事がたくさんある」とお聞きして、私も強く共感しました。
人事の立場から参加しましたが、マネジメント層や人材に関わる方であれば、この講座から多くの学びを得られると思います。管理職になれば、チームビルディングや方針決定など、人を動かすことが求められます。組織行動学の本質的な目的は人を動かすことにあるので、そうした人にとっては特に意味のある学びになると思います。 -
総合エンジニアリング企業 人事部人財開発 Oさん
組織には、無意識的に周囲を巻き込む才能あふれる人がたくさんいます。彼らを見て「あの人だからできる」と直感的に思っていましたが、それは私が思考停止していたからだと気づきました。 例えば、「信頼を構築する」というセッションで学んだ「Win-Winの視点」や「コミュニケーション戦略」など、知識があれば、彼らが無意識に行っている行動を構造的に理解できます。そして、「自分もできるかもしれない」という自信が生まれ、実際に新たな行動を起こせるようになりました。
この講座は、組織の課題解決に悩んでいる方におすすめです。フレームワークや理論だけでなく、特別講師の方々との意見交換や受講生同士のレクチャーや学びをシェアする機会が豊富にあるので、多様なアプローチを学ぶことができます。組織変革に頭を悩ませている方や、外部とのネットワークを築きたい方にも最適です。
私自身、この講座を通じて、自分の働き方を見つめ直す貴重な機会を得ました。4か月間、本当に充実した時間を過ごすことができました。ぜひ、皆さんにもこの講座を体験していただきたいです。
会社情報
| 社名 | 株式会社Every |
|---|---|
| 住所 | 東京都渋谷区神宮前六丁目２３番４号 桑野ビル２階 |
| 代表者 | 代表取締役 松澤 勝充 |
| 資本金 | 五百万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 6名 |
＼こちらのサービスは、サービスに関する資料がその場でダウンロードできます／
