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Every HR Academy 体験セミナー(HRBP養成講座/ChangeAgent養成講座)

人事として経営・各マネジャーを支援する上で役立つ学術的理論をご紹介! アカデミックなグローバルHRの原理原則を体系的に学ぶ「HRBP養成講座」、組織を改革する「Change Agent養成講座」の一部をご紹介。

Every HR Academy 体験セミナー(HRBP養成講座/ChangeAgent養成講座)
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社Every

このセミナーの主な対象者

組織のマネージャー・HRの方向け

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のリーダーシップを強化したい

部下のパフォーマンスと組織の創造力を引き出すスキルを強化します。

社員・組織のイノベーション力を高めたい

HRMや組織行動学の原理を通じ、イノベーションを育む文化の醸成法を学べます。

グローバル人材育成を強化したい

組織行動学や人的資源管理など、グローバルスタンダードの経営理論を学べる 多様な企業参加者との議論を通じ、異文化理解やグローバル視点を養える

日程・申込

2024/12/11(水) 12:0013:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:マネージャー・HRの方向け
  • 申込締切:2024/12/10(火) 16:00
  • キャンセル受付締切:2024/12/10(火) 16:00
  • 定員:20名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

<こんな方におすすめ>
アカデミックかつ体系的なHRM(人的資源管理)を学びたい方
ビジネススクールで教わる戦略的人事のフレームワークを学びたい方
グローバルスタンダードなトレンドと事例を知りたい方
組織変革のリーダー候補者(人事問わず): 組織の変革をリードする立場にいる方で、変革の成功を目指すためにリーダーシップスキルを向上させたい方
人事戦略や組織文化の変革に関わる人事担当者やリーダー
チームを効果的に動かし、組織変革に貢献したいと考えているチームリーダー
変革プロジェクトをリードするプロジェクトマネージャー
組織文化の改善を目指す経営者・役員

1.講座詳細
本セミナーでは、当社が実施する「アカデミックなグローバルHRの原理原則を体系的に学ぶHRBP養成講座」、および「ピープル・マネージャーのためのChange Agent養成講座」の一部ご紹介。

両講座共に、「e-Learningプラットフォーム」「Live公開講座」にて提供しており、特にLive講座については5月より次回の受講を開始いただける予定です。

どちらの講座を選ぶべきかわからない、ライブがいいかe-Learningでいいかわからない…という方にもおすすめです。

<HRBP養成講座の体験>
米国ビジネススクールでHRM(Human Resource Management-人的資源管理)を学んだ講師が、そこで学ばれている「原理原則」や、それを学ぶことがなぜ「戦略人事」につながるのか、実際の講義内容を一部ご紹介しつつご説明します。

<Change Agent養成講座の体験>
ピープルマネジメントに役立つ組織行動論という学術的な理論に基づき、組織のチェンジ・エージェントとして実践的に動くことが出来るよう、組織行動学・チェンジマネジメントの学び方をご紹介いたします。

ー組織行動学とはー
組織行動学(Organizational Behavior)とは、組織内で人々が示す行動や態度についての体系的な学問です。

例えば、人間が風邪を引いた際に「薄着をしたからだ」、「季節の変わり目だからだ」など、私たちは直感的な説明をしがちですが、必ずしもそれは正しくありません。一方で、組織行動学は「数多くの体系的な説明された調査研究に基づいて体系的に考察し、正確な理由を明らかにする」学問です。

組織行動学は、いくつかの行動学の分野で解明された情報を基にした研究分野であり、心理学、社会学、社会心理学、人類学、政治科学などが関係していますが、「個人・集団・組織」の単位で分析され、人間の行動を説明し、予測し、統制するスキルを身に着けることが出来ます。

(組織行動学を通じて解決できる課題例)
・Z世代他、部下のモチベーションをどうすれば上げられるか?
・ハイパフォーマーの離職をどうすれば防げるか?
・1on1の実施が形骸化…心理的安全性のあるチームをどうすれば作れるか?
・Z世代やシニアを含めた多様な組織において、良い組織文化・高いエンゲージメントををどうすれば作れるか?
・抵抗するキーパーソンをどうすれば動かせるか?
・動かないチームをどうすれば動かせるか?
・新入社員研修・管理職研修…機会を設けても変わらない会社をどうすれば動かせるか?

3.当日の内容
(1)これからのHRに必要な事
(2)HRBP養成講座とは
(3)Change Agent養成講座とは
  ・おすすめの情報源
  ・身をおくべき環境

登壇講師

  • 松澤 勝充, SPHRi,GPHR

    松澤 勝充, SPHRi,GPHR氏

    株式会社Every 代表取締役CEO

    神奈川県出身1986年生まれ。青山学院大学卒業後、2009年 (株)トライアンフへ入社。リクルーターとして総合商社への出向などの経験を経て、2016年より、最年少執行役員として営業・マーケティング・採用の3部門を管轄し、5年間で約300%の売上拡大、6倍の組織規模成長を経験する。2018年8月渡米留学、UC BerkeleyでHRを学ぶ機会に恵まれる。帰国後2020年4月1日に株式会社Everyを設立し、6月1日から事業を開始。HRの国際グローバル資格(SPHRi,GPHR)を保有する。

    保有資格:
    ・SHRM-SCP(SHRM)
    ・Senior Professional in Human Resources – International (HRCI)
    ・Global Profession Human Resources (HRCI)
    ・The Science of Happiness (UC Berkeley)
    ・DiSC認定トレーナー
    ・HR Management and Analytics: Unlock the Value of Human Capital(The Wharton School)
    ・ピープル・アナリティクス(authorized by the University of Pennsylvania)
    ・ポジティブ・サイコロジー・ワークショップ(Japan Positive Psychology Institute)、他

よくある質問

Q.「大変すぎませんか?」
A.通常レクチャーは1週間に30分程度の予習復習のみで、卒業率は99%の講座プログラムです。現業に支障のない形で効果的な学びが出来るようアクションラーニングのプログラム構築しています。
Q.「難しすぎませんか?」
A.身近なケーススタディと受講生同士のディスカッション、がレクチャーの大半を占めています。組織行動学や学術的理論にこれまで触れていなかった方でもすぐ明日から使えるヒントと仕掛けをご用意しています。

会社情報

社名 株式会社Every
住所 東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号 桑野ビル2階
代表者 代表取締役 松澤 勝充
資本金 五百万円
売上高 非公開
従業員数 6名

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