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組織主導ではなく自己主導のキャリア観をもった人材を増やすことによって、生産性の向上とイノベーションの促進に寄与することができる研修です。
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次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。
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プロスポーツ選手から中学生まで5万社10万人が実践する目標達成&人格性を実現する「自立型人間」育成研修です
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