感情を上手くコントロールし、パフォーマンスを向上させ強い組織をつくる
専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
理論や事例をインプットし、自分の思考や解釈を加えてアウトプットする研修スタイル。
現状分析による課題の明確化から目指すべき方向性の策定、経営戦略への落とし込みを、全ての経営陣・経営幹部が提示し、社員が推進できる環境をつくる
①ご希望の方には、トップコンサルタントによる戦略・経営相談を行っております。
特典
"本質を学び、自ら判断し、計画し、行動する"ことを基本姿勢とし、実践的な学びによって自部門の組織力を高め、業績に結びつける"部門経営者"を育成
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
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