HRプロとは未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成！「次世代経営幹部研修」
掲載日：2023/06/20
サービス基本情報
| 時期・期間： | お気軽にご相談ください。 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 登録者数： | - |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 見積例：550,000円～（税込） |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
未来の業績創造する次世代経営幹部を育成！役員～マネジメント向け次世代経営幹部研修
未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成！
役員～経営幹部・幹部～マネジメント向け「次世代経営幹部研修」
変化の激しい時代の中で、企業が健全に発展するためには、鋭敏な経営感覚をもつ経営幹部の存在が不可欠です。
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
●このサービスのポイント
1.貴社のご状況に合わせて完全カスタマイズ
1日から1年にわたるプログラムまで。貴社のニーズ・ご状況に合わせて完全カスタマイズ。
2.経験豊富なコンサルタント
創業以来これまで約17,000社以上にコンサルティングを実施。業界・業種、機能、地域別に各専門分野のスペシャリストでチームを編成し、最適な研修を実施。
3.一社一社最適な内容にカスタマイズ
ご希望のテーマや現在お困りの課題を専門コンサルタントがお伺いし、お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修テーマ・プログラム・カリキュラムをご提案。
●役員・幹部育成でこんなお悩みありませんか？
お悩み1：現場目線が抜けておらず、経営幹部としての役割が理解されていない
お悩み2：前時代的な働き方を正としたマネジメントになっている、マネジメントに関する知識不足
お悩み3：アカウンティングの知識が乏しく、会社・部門の実態を正しくつかめていない
▼▼▼
17,000社以上のコンサルティングを実施してきたタナベコンサルティングが貴社オリジナルの次世代経営幹部研修をご提供します。
世界中のグローバル経済化（一体化）が一段と進み、経済・産業の構造転換が迫られてきています。
このような経済環境の中、今後どのように成長戦略を再構築し、経営体質を強化してゆくかが、勝ち残りの大きなポイントとなります。
次世代経営幹部研修では、タナベコンサルティングのコンサルタント陣を交えて、新たな視点で事業と経営を見直すと共に、経営幹部のあり方・役割を究明し、求められるマインドセットの強化を図ります。
●経験豊富なコンサルタント
創業以来タナベコンサルティングではこれまで約17,000社以上にコンサルティングを実施。
業界・業種、機能、地域別に各専門分野のスペシャリストでチームを編成し、最適なコンサルティングを実施いたします。
●経営幹部としての適性を総合的に判断する「幹部適性診断」【オプション】
タナベ式幹部適性診断・相互評価を受けていただき、プロジェクト開始前に、業務を遂行するマネジメント層の能力を検証します。
(1)リーダーとしてのバイタリティーの判定
その人の個性を「性格能力」と「意識（指向）」からとらえ、職務へのバイタリティーの度合いを判定します
(2)マネジメント力・計画性のレベル判定
主体性・行動力・コミュニケーション力・忍耐力・マネジメント力・計画性など、幹部に必要な特性を測定します
(3)強い組織への改革の方向性を明示
組織風土はリーダーによって決まる。幹部全体の性格特性・行動特徴を集約し、強い組織への改善具体策を構築します
【研修開始までの流れ】
研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者が貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
○事前ヒアリング
事前に課題やご要望をお伺いさせていただきます。
タナベコンサルティングの研修には固定プランはなく、一社一社最適な内容にカスタマイズいたします。
○研修企画書のご提案
事前ヒアリングの内容、貴社のご要望を伺った上で、研修企画書を作成・ご提案させていただきます。
○研修開始
決定したプログラムに沿って、研修を開始します。
事例紹介・導入企業の声
幹部人材の育成を主眼に、教育制度の拡充を図り続ける
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株式会社トンボ様
「企業は人なり」という言葉から、どの会社も人材育成が重要なことは理解しているが、中堅・中小企業では実行できていないところが多いのも事実である。トンボは「人材育成への継続的な投資が自社の5 年後、10 年後をつくる」という思いのもと、人材育成を人事制度と連動させ、人が育つ仕組みを構築している。持続的発展を目指す企業は、場当たり的な教育ではなく、人材育成を未来への投資として捉える必要があるだろう。
よくある質問
- Q.幹部向け以外の研修を行うことは可能でしょうか。
- A.経営層から新入社員まで、全階層向けの研修が可能です。お気軽にご相談下さい。
- Q.オンラインで研修を行うことは可能でしょうか。
- A.可能です。また、自社・弊社・ホテルなどの会場での開催も可能です。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
