無料・動画視聴版／人材育成に「エンターテインメント」とは！？今後の人材育成における「4E」がカギ！

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この期間内、いつでもご視聴いただけます！


下記の項目のうち、１つでも、「はい」がある場合は、ぜひ、動画視聴版（ご都合の良いタイミングでご視聴可能です。）講座をご覧ください。

(1)マネージャー（管理職）の育成方法がわからない・・・
(2)どのような研修方法が学びにつながるのかわからない・・・
(3)後継者の育成方法をどのようにすればよいのだろうか・・・
(4)新たな研修方法を導入しようと検討しているが、何をすればよいのかわからない・・・


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人材育成に「エンターテインメント」！？
【無料・限定WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】
人材育成における「4E」とは？
―学びはエンターテインメントに進化する！―

本動画視聴版ウェビナーでは、新しい時代において活躍できる人材を育成するために、どのようにして人材育成における4Eを活用し、研修をエンターテインメントに進化させるのかをご紹介いたします。

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オンライン説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●こんなお悩みをお持ちの経営者・役員・人事担当者の皆様におすすめ

・社員に疑似的な経営を体験させ、戦略的思考や組織マネジメント力を身につけさせたい
・組織内において自律的に行動し、主体的なコミュニケーションをとることのできる人材を育成したい
・参加型、体験型の研修ゲームをオンラインで実施したい
・研修ゲーム、教育の内製化を推進したい


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●開催概要

2020年からオンライン集合研修やe-ラーニングなど、多くの新たな人材育成における手段やツールが誕生いたしました。
そしてこのオンライン環境の発達により、場所や時間を選ばず学べる環境が整備され、人材育成における学びの「手段」は進歩したといえるでしょう。

しかし、学びの「質」が向上したかと問われると疑問符が残る方も少なくはないのではないでしょうか。
相手に「何を、どう学んでもらうのか」が重要になります。

では、この学びの「質」を向上させるためにはどのようにすれば良いのか。
タナベコンサルティングではこれまでの研修や調査から「人材育成における4E」がカギであると考えます。

4Eとは
・Education（エデュケーション）
・Engagement（エンゲージメント）
・Experience（エクスペリエンス）
・Emotion（エモーション）

であり、これらを満たすためには、受講生が学びの時間を「とても面白い！」と思える場を創出する事なのです。

つまり、研修をエンターテインメントとして楽しみながら学べる事が重要なのです。

これから求められる人材育成を４つのキーワードにまとめました。


それが、「人材育成の4E」です。

「人材育成の4E」
・Education（エデュケーション） ：目的のある教育
・Engagement（エンゲージメント）：仕事との関連性
・Experience（エクスペリエンス） ：体験を通じた理解
・Emotion（エモーション） ：感情による定着


この「人材育成の4E」を基にした研修制度で「学びを楽しみながら体験する」事こそが、スキル向上のためだけではない、社員も楽しく、そして成果を上げるための人材育成につながるのです。

本動画視聴版ウェビナーでは、新しい時代において活躍できる人材を育成するために、どのようにして人材育成における4Eを活用し、研修をエンターテインメントに進化させるのかをご紹介いたします。


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  久保 多聞氏

  株式会社タナベコンサルティング　戦略総合研究所　パートナー

  HR 領域におけるコンサルティングや、階層別研修の集客・運営に従事。
  その後、セミナー・階層別研修を手掛ける部署で、企画・集客・オペレーションの全社統括、HRコンサルティングサービスの商品開発、全社プロモーションの推進リーダーを担う。
  また、部下15名のマネジメントや商品開発プロジェクト推進など、幅広い業務に従事している。
  
  主な実績
  ・アカデミー設立支援コンサルティング
  ・人事制度構築コンサルティング
  ・ビジネスゲーム開発
  ・各種アライアンスの連携