HRプロとは人材育成・研修全般の連載・コラム一覧
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル |
人材育成・研修全般
|
-
ロッシェル・カップが考察する日本のFuture of workなぜ日本の人事に「役割の捉え直し」と「スキル向上の意識」が必要なのか
本連載の過去の記事で述べたように、日本企業がジョブ型人事を導入し、それを実現するためには、人事機能の全面的な見直しが必要になります。その一つの側面として、「人事部のスタッフは一日中何の仕事をするのか」...
2022/07/06
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「人事部」の役割と仕事とは？ 人的資本経営に向けた役割の変化と求められるスキルについて解説
「人事部」とは、企業の最大の経営資源である「人材」の管理を担う部署だ。人材の採用、社内研修などによる人材育成、従業員の評価・配置、各種人事制度の設計・運用など、組織で人材を活性化させるためのさまざまな...
2022/06/30
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
GLOBIS「知見録」新たなジョブ型人事制度を導入し、NTTグループが挑戦する欧米式の若手人材育成「ファストトラック」
新卒入社後30年スパンの長期雇用を前提に、経験を積ませ経営幹部へと昇進させていくのが従来の日本企業の育成パターンである。一方、欧米では、幹部候補人材に必要な経験を短期間に積ませていく「ファストトラック...
2022/06/29
人材育成・研修全般 人事制度 -
VUCA時代の人財・経営戦略論日本企業に必要な「破壊的イノベーション」へのシフトチェンジ
2020年から不定期的に現在まで4回、NHK BSプレミアムで放映された「魔改造の夜（※）」は、日本の超有名メーカー、町工場、ベンチャーが入り乱れて「魔改造」を競う人気番組です。この「魔改造」とは、フ...
2022/06/28
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
Inside HR－人事はここを見ているDX時代に活躍できる人を育てる（2）求められるスキルセットを“D人材”と“X人材”に分けて整理する【76】
最近、「DX時代の人材育成」により積極的に取り組むが企業や自治体が増えてきています。「DXに取り組んでみたものの、なぜかうまくいかない」あるいは「DXに取り組むには、デジタルを活用する人間側のスキルア...
2022/06/24
人材育成・研修全般 組織風土 -
HRの注目ワード徹底解説「動機付け」の意味や理論の種類とは？ 採用面接やマネジメントに活用できる具体例や衛生要因の解消に向けたポイントも解説
従業員の意欲や生産性をいかに向上させるかは、どの企業にとっても大きな課題といえる。その解決法として、注目されているのが「動機付け」の活用だ。社員が仕事に対してより高い意欲を持って働ける状態をつくりあげ...
2022/06/23
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「サバティカル休暇」の意味や効果とは？ ヤフーやソニーなど日本企業の導入事例やデメリットも解説
海外、特にヨーロッパで普及している「サバティカル休暇」。企業が定めた在職期間に達した従業員に、長期休暇を付与する制度である。日本においても、働き方改革やワーク・ライフ・バランスなどを追い風として、導入...
2022/06/20
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
GLOBIS「知見録」【図解】従業員のウェルビーイングを叶える「ソーシャル・ラーニング」――仲間との学びで“幸せな活躍”を
2022年2月末に「若年就業者のウェルビーイングと学びに関する定量調査」（パーソル総合研究所・ベネッセ教育総合研究所・中原淳氏）が発表されました。この調査の面白い点は、「学びに取り組んでいる若手社会人...
2022/06/15
人材育成・研修全般 組織風土 -
図で考えると組織は良くなる社員数が増えると、組織内の不祥事に対する“各自の危機意識”は希薄化しやすくなる
一年前に始まった、本シリーズも今回が最終回です。組織にある課題について、その特徴を「組織の法則」としてグラフ化し、さまざまな実例とともに紹介してきました。また、経営者と社員の間の“ズレ”に着目し、「よ...
2022/06/10
人材育成・研修全般 組織風土 -
Inside HR－人事はここを見ているDX時代に活躍できる人を育てる（1）「リスキリング」は誰もが優先的に取り組むべきイベント【76】
DX時代がいま、本格的に訪れようとしています。私たちを襲ったコロナ禍は、リモートワーク環境の普及など、デジタルツールを活用した非接触型の生活を実現しました。例えば、つい数年前では「リモート飲み会」とい...
2022/06/03
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
「経営幹部」育成の教科書第7回：タレントマネジメントの一環として経営幹部候補に行いたい3つの「座学」とは
前回、タレントマネジメントシステム作りの課題についてご紹介しました。その必要性の高まりと共に、大手企業を中心に導入されている「タレントマネジメントシステム」。このシステムの運用が、なぜか上手くいかない...
2022/06/02
階層別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「カッツモデル」とは？ 人材育成に活用する上での具体例やマネジメントに役立つヒューマンスキルなど3つの能力を解説
「カッツモデル」とは、役職に応じて求められる能力を「テクニカルスキル（業務遂行能力）」「ヒューマンスキル（対人関係能力）」「コンセプチュアルスキル（概念化能力）」という3つの枠組みに分類したものである...
2022/05/31
階層別研修 人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説「PM理論」の意味とは？ リーダーシップ向上に役立つ4つのタイプ診断や、SL理論とあわせた活用方法などを紹介
組織やチームが何らかの目標・目的に向かってアクションを起こす時、不可欠なのがリーダーの存在である。チームの指導者としてビジョンを定め、メンバーを統率する「リーダーシップ」を発揮する人間がいなければ、成...
2022/05/31
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
次世代リーダー育成の最前線から「異業種混合型研修」にはどのような仕組みや仕掛けが必要なのか
「皆が夢中になれるかどうか」。ALIVEプロジェクトの運営を議論する際、頻繁にこの言葉と出会う。この言葉には、ALIVEが大切にしている視点がいくつも詰まっている。５年をかけて進化してきた異業種混合型...
2022/05/27
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
VUCA時代の人財・経営戦略論経営戦略の中心になぜ「イノベーション」が必要なのか
本連載2回目として、最初に確認しないといけないのは、イノベーション」という言葉の定義です。HRプロの「イノベーション」について解説している記事（※）では、「『イノベーション』とは、モノや仕組み、サービ...
2022/05/20
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書第6回：入念にプログラム設計したタレントマネジメントはなぜうまくいかないのか？
“古くて新しい”と言える経営課題のひとつに、「タレントマネジメント（次世代経営幹部選抜・育成）」があります。ここ最近、経営人材確保の問題や、後継者問題への対処の必要性・重要性に対する認識が高まっており...
2022/05/12
階層別研修 人材育成・研修全般 -
GLOBIS「知見録」【図解】“受け手に考えさせる”研修が従業員の「受信・読解」力を向上させる
伝えたはずなのに、伝わっていなかった――。仕事でもプライベートでもこの様な小さなことで、問題に発展するという経験が一度はあるのではないでしょうか。今回は、「伝える」から「伝わる」になるまでの送り手と受...
2022/04/27
人材育成・研修全般 -
HRの注目ワード徹底解説VUCA時代に必要な「アンラーニング」の意味とは？ 人材の成長や組織の強化といったメリットとデメリットなどを解説
先行きが不透明な今日、もはや従来通りの仕事の進め方を続けていては生き残りが難しくなっている。そのような背景があるなか、人材育成の領域で注目されているのが「アンラーニング」という手法だ。今回は、その「ア...
2022/04/22
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
VUCA時代の人財・経営戦略論NTT東日本の「イノベーション人財育成」が、ターニングポイントになりそうな理由とは
2021年３月から、「キャリア形成」「ジョブ型雇用制度」などを中心にHR関係の連載を続けてきましたが、都合により3ヵ月ほど休載していました。今回からまた月に1回のペースで連載していきます。しばらく扱う...
2022/04/21
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
社労士が解説する人事と労務「この仕事は自分に向かない」という若年社員の早期離職を防ぐため、人事がしなくてはいけない指導とは
入社3年以内に会社を退職する若者が後を絶たないという。そのような早期離職者の中には、「この企業の仕事は、自分には向かない」との思いを持った者も少なくないようである。では、どうすれば若年社員は「自分に向...
2022/04/19
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他
