HRプロとは人材育成・研修全般の連載・コラム一覧
| フリーワード | 指定なし |
|---|---|
| ジャンル |
人材育成・研修全般
|
-
HRの注目ワード徹底解説「管理職」の定義や役割、あるべき姿とは？ 必要なスキルや向いている・向いていない人、種類などを解説
「管理職」とは、企業内の一定の範囲内で業務についての権限を持つ者を指す。企業によって呼称は異なるが、部門であれば「部長」、課では「課長」に当たる人物が管理職とされることが一般的だ。管理職は経営層として...
2022/02/24
階層別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
GLOBIS「知見録」【シリーズ：「自律」とはどういう状態をいうか】自己の内に羅針盤を持つ
会社も個人も変化の激しい世界を生き抜かねばなりません。会社という組織体は事業という大海原を、そして個人はキャリアという大海原を渡っていきます。羅針盤も持たずにその航海に出るとすれば、それはあまりに危険...
2022/02/24
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
図で考えると組織は良くなる本当に「コンプライアンス意識」が高い会社とは？ 「風通しが良い組織」であるために
此の所、コンプライアンスに関する社内研修をさせていただく機会が増えてきています。企業の「ガバナンス強化」を目的とする取り組みに触れる中で、いわゆる「風通しの良い会社」とそうでない会社のはっきりした違い...
2022/02/14
人材育成・研修全般 組織風土 -
GLOBIS「知見録」2022年注目のHRトピック【組織・リーダーシップ編】
グロービス経営大学院教員が2022年の注目トピックを取り上げるシリーズ。今回は「組織・リーダーシップ」編です。続くコロナ禍やDXの潮流により、人々の価値観や働き方は大きく変わりつつあります。そんな中、...
2022/02/09
テーマ別研修 人材育成・研修全般 組織風土 -
「経営幹部」育成の教科書「ジョブ型雇用」のウソ・ホントと、幹部に意識させたい3つのキーワード
働き方・雇用関連の話題では「メンバーシップ型」vs.「ジョブ型」の議論がかしましく、聞き飽きてきた方も少なくないでしょう。両者の位置づけは今、二択の議論というよりは「メンバーシップ型からジョブ型へ」と...
2022/02/08
階層別研修 人材育成・研修全般 -
次世代リーダー育成の最前線からメンバーの学びを数値化。異質な相手や環境がもたらすマインドの変化とは
「越境学習」という学習形態が、企業をはじめ様々な場面で注目を集めている。しかし、その実態については、いまだ企業や人事担当にとってなかなか捉えにくい。越境体験を通じて、学習者にはどのような学びが生じるの...
2022/01/27
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
GLOBIS「知見録」「仕事が楽しい」の“楽しい”とは何か？――「快」と「泰」のキャリア考
「楽しい」には2つの性質がある。人生100年時代、「快」から「泰」へマインド・シフトしていくことでより健やかなキャリアを歩むことができる。本記事では、働くこと・キャリアを考えるうえで、「仕事が楽しい」...
2022/01/24
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「チェンジマネジメント」の実践に向けたフレームワークとは？ 研修を考える際に役立つ企業事例や進め方などを解説
企業が経営戦略の改革や組織変革の実現を進める際に、重要な考え方になってくるのが、「チェンジマネジメント」だ。特に現代は市場環境がとてつもない速さで変わってゆくだけに、その動きに合わせて柔軟、かつ俊敏に...
2022/01/19
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
次世代リーダー育成の最前線からメンバー同士が“率直に言い合う関係性”はどのように形成されていくのか【連載：越境学習のプロセスを追う（第3回）】
「越境学習」という学習形態が、企業をはじめ様々な場面で注目を集めている。しかし、その実態については、企業や人事担当にとってなかなか捉えにくいだろう。越境体験を通じて、学習者にはどのような学びが生じるの...
2022/01/18
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
Inside HR－人事はここを見ている2021年はどんな一年だったのか？ 現役人事が語るトレンド振り返り【70】
2021年もあっという間に終わり、新しい年を迎えました。長引く新型コロナウィルス感染症拡大の中、企業で働く私たちは経済活動を止めずに1年間を乗り切りました。まずは頑張ってきた私たちを褒めるとともに、2...
2022/01/14
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
「経営幹部」育成の教科書「1on1」が組織を潰す!? 効果的な「1on1」にするため経営層がとるべき対策とは
組織力の強化策として、多くの企業で導入が進んでいる、「1on1」。組織エンゲージメント強化策の代表例として注目されており、皆さんも耳にする機会が増えているのではないかと思います。実際に、組織力・エンゲ...
2022/01/11
階層別研修 人材育成・研修全般 -
Inside HR－人事はここを見ている世代別のトリセツ第6回：モーレツ社員だった「シニア世代」、“温故知新”の精神を組織づくりに活かす【69】
本シリーズでは、若年層から準シニア世代（40代後半～50代前半）までを解説してきました。今回は、いよいよ最終回（全6回）。50代後半以降の「シニア世代」を取り上げます。この世代は大手日系企業の中では部...
2022/01/07
人材育成・研修全般 組織風土 雇用管理・賃金 -
特別読み切り「雑談」がもたらすコミュニケーション効果とは？ 上司は“権威”という非言語的コミュニケーションの威力を意識すべし
人間関係を構築する上で最も大事なのは「コミュニケーション」であろう。双方向のコミュニケーションが不足すると、人間関係そのものが成り立たないし、まして発展することなどあり得ない。人は、ほぼ毎日何らかのコ...
2022/01/06
人材育成・研修全般 組織風土 -
社労士が解説する人事と労務「雑談」は軽視できない！ 職場における「言語的コミュニケーション」と「非言語的コミュニケーション」の重要性を考える
人間関係を構築する上で最も大事なのは「コミュニケーション」であろう。双方向のコミュニケーションが不足すると、人間関係そのものが成り立たないし、まして発展することなどあり得ない。人は、ほぼ毎日何らかのコ...
2022/01/06
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
GLOBIS「知見録」「コンフリクト」はチームと個人の成長の機会――コンフリクトスタイルと自己成長＃1 コンフリクトモード
「コンフリクト」があると業務はスムーズに進まず、ストレスを抱えることになる。だが、人が集まれば、コンフリクトは避けて通れない。本記事では、多様なコンフリクトモード（コンフリクトに対処する方法）と共にコ...
2021/12/27
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
特別読み切りリモートワーク下での「キャリア自律」や「キャリア開発」に向けて企業ができることとは？
リモートワークの進展により、若手層の定着など企業の方々から「キャリア自律を促すには」、「社員（以下、メンバーと記載）がキャリアを自分で描くにはどのようなマネジメントや仕組みが必要か」というお話をいただ...
2021/12/24
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説「ビジネスマナー」の種類やオンラインならではの基本とは？ 人事が研修を実施するうえで知っておきたいポイントも解説
「ビジネスマナー」とは、ビジネスシーンで仕事を上手に進めるための礼儀作法のことを指す。具体的には、ビジネス上での身だしなみや電話対応時のマナー、言葉遣いなどが挙げられる。現在オンライン上でのやり取りも...
2021/12/23
階層別研修 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
社労士が解説する人事と労務社員の「キャリア形成」と企業の「キャリア支援」、今後の鍵を握るのは“DXへの対応”
新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、ますますデジタル化・DXが進み、多様な働き方も増えてきました。そして、この大きな変化に対応できない企業は生き残れない時代になってきています。今後、企業は何をしていけ...
2021/12/21
人材育成・研修全般 -
書籍・本 紹介／レビュー『人事はあなたのココを見ている！』西尾太（アルファポリス）
会社員としての将来を左右する「人事の評価」。人事は、社員のどこを見て、どこを評価しているのか？ 本書では、30年以上にわたり人事業務に携わってきた著者が、「人事から評価される人材の条件」や「人事が考え...
2021/12/20
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ている世代別のトリセツ第5回：企業における「準シニア世代」とは？ 若手との「価値観のギャップ」を埋める糸口を解説【68】
ここまで世代別のトリセツとして、主に40代前半までの世代について解説してきました。若手世代でも、生まれた時代によって「価値観や考え方が大きく変わっている」ことをご理解いただけたのではないでしょうか。今...
2021/12/17
階層別研修 人材育成・研修全般 組織風土
