実務スタッフは、日常的に学生接点あり
トップを補佐するために必要な能力を高め、未来の業績を創造する次世代経営幹部を育成します。
「社長力」を徹底育成し、会社トップ・次期社長候補の育成・確保を実現します。
デジタル活用度や導入・推進上の課題について、コンサルが経営課題レベルからじっくりとヒアリングし他社事例も含めて解決の方向性についてアドバイス
SNS×リアルコミュニケーションの実現に向けた、戦略設計から運用まで一気通貫で支援いたします 。
長く会社で働ける人材となるために、意識改革と早期戦力化に向けた、新入社員の社会人基礎力の徹底開発を行います。
部長の役割を正しく認識し行動できる考え方やスキルを身につけ、 意識・行動変革に繋げる『部長職アセスメント型研修プログラム』
人材育成方針および人事制度との連動性を図り、各階層・等級別に必要な教育内容を明確化させ、最適な能力開発機会を提供するための体系を構築します。
理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。
マーケティングの戦略設計からプロモーションの実行推進、各種ツールの制作まで、タナベ経営がご提供している事業領域を、事例もふまえてご説明。
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
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