HRプロとは従業員エンゲージメントを向上させる人材育成の3つのポイントとは？
米国ギャラップ社の調査によると、日本は先進国の中でも熱意あふれる（従業員エンゲージメントの高い）社員の割合がわずか6％と、極端に低いことが分かっています。日々、社会をとりまく状況が変化する中、組織の成長を持続していくためには、社員ひとりひとりが組織への貢献意欲を持ち、目標に向かって主体的に業務へ臨む必要があると言えます。また、社員だけではなく、組織と社員がお互いに貢献しあえる関係を構築することが重要です。本セミナーでは、従業員エンゲージメントを高める社員の育成方法や社員が仕事にやりがいを見出す方法の一部をご紹介いたします。
【セミナー概要】
従業員エンゲージメントを向上させる人材育成3つのポイント
日時：2020年10月6日（火）14：00～15：30
開催方法：オンライン（Web）
料金：無料
講師：高村 幸治（たかむら こうじ）
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1. 意識改革が「働き方改革」を実現する
・チームで動くから組織は変革する
・「Yes and（イエス・アンド）」の意識が場をつくる
2.チームの頭脳で『もどき』から脱却しよう
・一人の問題はチームの問題
・優先順位を誤ると組織は変わらない
3.「働き方改革」への第一歩
・チームで脅威を認識しよう
・問題を細分化してから行動しよう
・制度から風土へ
4.まとめ
※セミナーでは体験版として、実際の研修の一部をご紹介いたします。
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