HRプロとは上司部下の世代間のギャップを埋める、若手社員の育成方法
売り手市場の人材採用は一苦労です。採用した人材が３年で３割以上が辞めてしまう現状を踏まえると、人材をどのように育てて定着させるのか？どう戦力化していくのかが、企業の大きな課題です。本セミナーでは、このような採用マーケットを経たゆとり教育世代の人材を育てていく具体的な方法をお伝えします。また、育成とは人を変えることではなく、自分が変わることであるということを軸に、受講者の方が変わっていくことが最大の人材育成になることを理解していただきます。
【セミナー概要】
世代間ギャップマネジメントセミナー
日時：2020年1月28日（火） 14：00～17：00
会場：TAC梅田校（https://www.tac-school.co.jp/tacmap/umeda.html）
料金：無料
定員：30名様（1社2名様まで）
講師：吉川 孝之（よしかわ たかゆき）
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1. なぜ世代間ギャップが生じるのか
・経済情勢の変化
・ゆとり教育世代の特徴
・ゆとり教育世代が育ってきた背景と環境を知る
2. 性格分析テスト
・周りからの見られ方
・部下を指導するときのクセ
・褒める派 or 叱る派
3. ケーススタディ
・報連相を円滑にするには？
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