HRプロとは苦労して採用した新入社員、今の育成で大丈夫ですか？若手社員育成 失敗しないための7つの秘訣！を公開
採用難の中、せっかく採用した新入社員が、受け皿（育成体制）が整っていないために離職してしまうケースを多くの企業でお伺いします。離職防止はもちろん「自律型社員」に成長させる育成方法があるにもかかわらず、多くの企業が育成には目を向けていただけない現状があります。
今回、そのような離職の防止対策として人材育成の優れた企業に共通するノウハウを「自律型社員育成の5ステップ」に体系化し、どのような企業にも活用でき、育成の仕組みごと職場に定着させる「新入社員（中途採用も含む）180日間自律化プログラム」についての無料説明会を行います。
説明会では、人材育成ひと筋28年、500社以上の企業の人材育成を成功させてきた講師がプログラムの詳細をご紹介いたします。
……………………… 説明会スケジュール ………………………
・人材確保の現状 （いつまで続くのか採用難・育成難）
⇒人材確保の状況、新卒者の入社３年以内の離職率
・増大する一方の人材採用コスト
⇒採用経費の現状、人材確保の現状と課題
・プログラムの概要の説明
⇒若手社員の自律を阻む 『幼弱性の４要素』とは
⇒自律型社員育成の５ステップ （幼弱性の４要素を断ち切る育成の必要性）
⇒なるほどと唸る 「若手社員育成 失敗しないための７つの秘訣！」
⇒『新入社員１８０日間自律化プログラム』の詳細解説
・質疑応答
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講師プロフィール
紀藤 星司（きとう じょうじ）
営業マン、営業マネジャーを経て、大手コンサルタント会社に入社、
その後独立し、人材育成ひと筋28年、中小から大手企業まで500社以上を担当する。
特にＯＪＴの仕組み作りから研修まで多くの企業（航空機系サービス業・大手食料品・
大手鉄道会社・大手重工業・大手自動車業・中小企業大学校、等）を手掛け
「ＯＪＴを機能させるひとづくりコンサルタント！」と評価を得る。
