エンゲージメント向上のための極意とは!当事者意識をもって自発的に取り組むきっかけをつかむ
日本のエンゲージメントは世界でも最低水準であり、超売り手市場の昨今、新規人材の獲得がより難しくなっています。企業の成長には、既存従業員の労働生産性の向上、かつ継続的な活躍が非常に重要です。本セミナーでは、エンゲージメント向上に必要な社員間のコミュニケーションやチームビルディングの方法について実践的なワークを通じて体感していただきます。
【セミナー概要】
『主体性を引き出し変革をもたらす企業文化の醸成』
日時:2019年7月10日(水) 14:00~17:00
会場:TAC八重洲校(https://www.tac-school.co.jp/tacmap/yaesu.html)
料金:無料
講師:高村 幸治(タカムラ コウジ)
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1.エンゲージメント向上は個々の意識改革から始まる
「こうあらねば」「こうしないと」という囚われからの脱却!
問題意識を持たなければ何も変わらない
2.現場の意思で組織改革をしたいと思わなければならない
問題の解決がどれほどの影響を与えるのかを自覚しよう
人は脅威を自覚すると団結し動き出す
3.ロジカルコミュニケーションで伝える力を3倍にする
曖昧な思考=曖昧な言葉と知る
確実に伝えるために、空気を読まない
4.「意識レベル」から「行動レベル」にするには?
「やる」→「失敗・気づき」の繰り返しで成長する
チームPDCAで目標実現を成し遂げよう
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