HRプロとは連載・コラム一覧
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働き方改革 実現への切り札とは？ ～インセンティブ制度がもたらす企業と社員のWin-Winの関係～第5回 インセンティブ導入のポイント（その1）
前回は、改めて裁量労働制の意義を問うと同時に、その導入や賞与の調整などで、インセンティブの原資を確保する方法を会社側の視点で記述した。無論、会社側の視点だけでインセンティブを導入しても、それで社員の満...
2018/05/11
雇用管理・賃金 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第8回 株式会社マネジメント・サービス・センター創立
山口で順調に「一人教育コンサルタント業」をしていたある日、米軍時代の友人が「東京で一緒にコンサルタントの会社を創ろう」と誘いの電話を掛けてきました。その頃思いがけず、夫には本社へ転勤の話があったので、...
2018/05/10
人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第85回 2019年卒学生の残業観、インターンシップ参加率は？
ProFuture代表の寺澤です。 前回の原稿を入稿するタイミングで飛び込んできたのが、経団連が2021年に入社する学生を対象とした採用活動のスケジュールを見直す方向だというニュースでした。2020年...
2018/05/08
新卒採用 -
企業とクロスカルチャークロスカルチャーとメンター制度
前回のこのコラムでは、企業におけるクロスカルチャーの問題を広い文脈で考え、日本企業が単一的な規範を提示することが困難になっていること、また異文化接触という点から、社員の価値観が多様化していることを考察...
2018/04/27
組織風土 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第7回 一人コンサルタント開業
女性は、もし自分が積極的に関わりたいテーマがあったら、勇気を持って起業すること。例えば、教育コンサルタントの仕事は、電話と名刺があれば一人でも直ぐ始められます。個人で独立しても良いし、何人か信頼出来る...
2018/04/26
人事・労務全般・その他 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第3話：異文化理解のために押さえるべきポイントとは
インドネシアで現地ローカルスタッフの人たちと仕事をすると、すべてが日本で仕事をしていたようにはいかない。言語や文化に違いがあるので当然だ。仕事柄さまざまな方々と話をする中で気づいたのだが、この違いに「...
2018/04/25
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り働き方の未来
新入社員を迎える季節となった。初々しい社員たちにとって失望の春となるか、期待の春となるかは分からないが、ここに、日本の2035年の世界を描く報告書がある。2016年8月に厚生労働省が出した報告書だ。『...
2018/04/23
人事・労務全般・その他 -
大学の就職支援室からみた新卒採用第66回 優秀な人材とは？？
今、採用活動は選考シーズン真っ盛りですよね。早い学生はすでに就活を終えていたりもするのですが、そんな中、今回は「優秀な人材とは？」というテーマでお話を進めていきたいと思います。
2018/04/20
新卒採用 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第6回 転職、転勤、転居で多様な職場経験がキャリアを育てる
米軍勤務7年目、夫が、山口県の日立製作所・車両工場へ転勤を命じられました。となると、私も米軍を辞め、家族全員で転居しなければなりません。私は米軍勤務を辞めたくなかったし、住み慣れた土地を離れるのも「嫌...
2018/04/19
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り今年度“就活生”に見る新しい傾向と、それに応じた新しいアプローチへ。
今年の就活学生には、これまでとは明らかに違う「傾向」を感じる。売り手市場による「余裕」も、その理由であるが、「消費マインド」による就活が確立したとみても良いかもしれない。このような「消費マインド」によ...
2018/04/18
新卒採用 -
人・組織にかかわる調査報告『人材開発白書』なぜ部下が育たないのか
社会人は業務経験を通じて成長していきます。また、経験を通じて成長するためには、“他者”という触媒が欠かせません。とはいうものの、単に他者との接点を増やすだけでは、意味がありません。若手・中堅社員が成長...
2018/04/17
人材育成・研修全般 -
企業とクロスカルチャー異文化問題はコミュニケーションの根幹
この連載コラムではこれまで3回にわたって、文化的基盤がもたらす価値観の相違がビジネスに与える影響について述べてきた。考察の対象としてきたのは、主として、国同士の文化的相違だった。今回はさらに一歩進めて...
2018/04/16
組織風土 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第5回 本部から現場へと横浜地区への転勤
人事部で、未熟な教育コンサルタントとして働いていた3年目のある日、上司から横浜地域へ転勤を命じられました。横浜地区は、追浜から川崎までと範囲も広いうえ、そこの各キャンプで管理者訓練が実施されていたので...
2018/04/12
人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
働き方改革 実現への切り札とは？ ～インセンティブ制度がもたらす企業と社員のWin-Winの関係～第4回 働き方改革の切り札とは？
3月1日の日本経済新聞・朝刊で、働き方改革関連法案から裁量労働制の対象拡大部分を削除することが報じられた。具体的には、課題解決型提案営業と裁量的にPDCAを回す業務に従事する労働者を裁量労働制の対象に...
2018/04/11
雇用管理・賃金 -
真の「幹部」を育てる「自分で手を動かさない」ことの壁
様々な企業で一般社員からヒアリングをして出てくる内容に、「部長は一日中机に座っている「何をしているのかわからない」といったものがあります。中には、「もっと現場に出て仕事をしてほしい」とか、「暇なら数字...
2018/04/06
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第4回 座間キャンプで、女性職員向けのコースをつくる
座間キャンプでは、管理者訓練の注文は、私にはあまりきませんでした。1954年当時、重役は男性ばかりという環境で、新米の女コンサルタントはなかなか受け入れられなかったのでしょう。 現場を見ると、女性秘書...
2018/04/05
人材育成・研修全般 -
“人が動く”コミュニケーション術「自分のミス」の認め方
部下の起こしてしまったミスの原因が実はリーダーにあった、というケースがある。このように、リーダーが「自分に起因する部下のミス」に直面したとき、どのような対応をとるのが好ましいだろうか。
2018/04/04
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
企業とクロスカルチャー文化ギャップによる障害とその克服
前回のこのコラムでは、エリン・メイヤーの著書「カルチャー・マップ」で異なる文化間の差異を把握する枠組みとして提唱されている、以下の8つの軸を紹介した。
2018/03/30
組織風土 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第3回 人事部に移籍、教育コンサルタント修業
教育コンサルタントは、自分で仕事のニーズを探し、企画を作って売り込むことで、初めて業績達成となります。積極的な訪問と、セールスの両方が仕事と言っていいでしょう。指示命令を待っていてはダメなのだと分かっ...
2018/03/29
人材育成・研修全般 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第84回 2019年新卒採用解禁！就職ナビ2強の動きは？
ProFuture代表の寺澤です。 今年も3月1日に日付が変わるとともに、メンテナンス告知画面になっていた各社の就職ナビがグランドオープンし、2019年新卒採用が正式に解禁を迎えました。2019年用の...
2018/03/28
新卒採用
