経験学習モデルによる振り返り、アルゴリズム思考による知識定着、2年目に向けたマインド醸成を養成することができます。
理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。
社員のコンディションを見える化し、社員間のコミュニケーションを誘発します!
定年制度を見据えた現行制度の分析から定年延長制度・再雇用制度の設計を実施します。
日常に潜むバイアスに気づき、バイアスに対処するための効果的な人間関係を構築し、勇気を出して組織全体に変化を起こせるようサポートします
優秀なプレイヤーが優秀なリーダーへと役割変革し、チーム・メンバーと一緒に、優れた成果を成し遂げるのに必要なエッセンスを習得することが可能です
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