多様な背景、価値観を持った人材と働くためのポイントを知り、 ダイバーシティ時代の管理職がどうあるべきかを学び身に付けます。
M&Aが加速する中で、グループ利益の最大化を目的とし、ステークホルダーごとのニーズに踏まえた具体策を提言します。
働く人と組織がともに前に進む、新しい時代のエンゲージメントサーベイ
各種リーダーシップ理論に基づいた統計的な分析を用い、個人への教育・評価・配置への活用と将来的な組織マネジメントの指針となる分析を行います。
WEBアンケートシステムを用いた調査によって各分野の満足度と優先度を統計的に分析します。優先度の高い課題が明確になる点が好評を得ています。
社会保険労務士などの相談員が、働き方改革を推進する上での様々な疑問や労務関連のお悩みに回答します。
特典
中小企業向/分析に基づきコンピテンシーを設定し評価報酬制度を構築します
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、等級コンセプトの設計や個人別の等級シミュレーションを行います。
豊富な経験・実績をもつコンサルタントが業務を可視化、課題を抽出し、業務負荷軽減と長時間労働の解消に向けたソリューションを提案いたします。
5S活動はミスやムダの要因を排除し、安全性や生産性の高い「働きやすい職場環境」を生み出します!
組織ポートフォリオを作成し、成長に必要な執行役員の創出に向けた制度構築
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