「個」と「組織」の可能性を引き出し、成果を最大化する
各種リーダーシップ理論に基づいた統計的な分析を用い、個人への教育・評価・配置への活用と将来的な組織マネジメントの指針となる分析を行います。
人事制度の3つの役割を適切に機能させ、経営合理性・伝達合理性・貢献合理性を構築し、貴社組織の活性化を実現いたします。
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22年改正育介法の段階的施行により、必要となる煩雑な期日管理・回数管理
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