HRプロとは連載・コラム一覧
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強いチームをつくる『上司力』第41回 時には放任する
「任せて安心」レベルのメンバーをよりレベルアップさせるためにはどうすればよいか通常、レベルが非常に高いメンバーのレベルアップには思い切って「放任」することが有効です。これは、意図的な放任です。 少し...
2013/12/24
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トランストラクチャ組織・人事コラム
第8回 住宅手当考
住宅手当とは社員の住宅費を補助する手当です。この手当は、まだ給与の安い若年社員の住居費を補助する目的や、転勤する社員の住宅費の補助の目的のために設置されることが一般的です。また住宅手当と...
2013/12/19
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組織・人事変革コンサルタントコラム
第37回 “相手”起点で伝えよう
言いたいことを相手にしっかり届けたいのに、うまく伝えられないモヤモヤ…。皆さんにもご経験があるかもしれない。 9月24日付の「日本経済新聞」(電子版)に、『「言いたいこと伝わらない」6割が経験 ...
2013/12/18
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人材の常識・非常識 目からウロコの人材観
第30回 若者を認めて育てるヒント
先月，地方都市のハローワークから講演に招かれた。演題は「若者が育つ職場づくり」。ハローワークは公共職業安定所という正式名称の通り，職を求める人に仕事を斡旋する国の機関だが，退職者が出ないようにと事業所...
2013/12/17
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トランストラクチャ組織・人事コラム
第7回 対処療法
良い仕事を安定的にしていくためには、体調管理は非常に重要であることはいうまでもありません。仕事をすることによって様々なストレスや体の機能的なダメージなどで、体調が良好な状態に維持できませ...
2013/12/12
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第33回 12月1日を迎えて―2015年卒採用
HRプロ代表の寺澤康介です。 12月1日、ついに2015年卒業予定者の就職活動が本格スタートいたしました。企業の景況感が回復基調にある中、採用意欲はさらに高まるだろうとの予測と、前年よりも改善してい...
2013/12/12
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書籍・本 紹介／レビュー「やりたい仕事」病
榎本 博明 著 日経プレミアシリーズ 893円 本書は、「キャリア」という言葉が蔓延し、「自分」探しと「やりたい仕事」探しによって若者が毒されている現状に警鐘を鳴らす本である。 大学の就職課がはじ...
2013/12/11
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たくましい新人育成を目指せ
第41回 会社は努力しない人の成長に責任は持たなくてよい？
教育に関して、「馬を水場に連れて行くことはできても、水を飲ませることはできないと言葉があります。 自分から努力しない、吸収しようとしない人にどんな教育の機会を与えても無駄ということです。 企業では、...
2013/12/10
人材育成・研修全般 -
歴史を動かす行動理論
第5回 竹中半兵衛
敵を制すること神の如し 天文13（一五四四）年、美濃斎藤氏の家臣竹中重元の子として生まれた竹中重治は、非常に女性的でたおやかな容貌であったようだ。 「今孔明」と呼ばれた、戦国時代を代...
2013/12/04
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第10回 年長のアルバイト・パート従業員と上手にコミュニケーションをとる方法
近年はアルバイトやパートの採用に力を入れる企業が増え、退職後の男性や子育てが一段落した女性など、シニア層を戦力として雇用するケースも珍しくありません。一方で、自分よりもはるかに年上のスタッフを部下に持...
2013/12/03
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第32回 インターンシップについて
HRプロ代表の寺澤康介です。 いよいよ2015年卒採用の解禁日である12月1日を迎えます。採用担当者の皆さまは、就職ナビや採用ホームページの制作の追い込み、セミナー等で使用するツールの制作やプレゼン...
2013/11/29
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トランストラクチャ組織・人事コラム
第6回 職種別賃金
近年労働市場は発達し続けており、今や新卒で入社した社員が定年まで勤めるということ自体が比率的に低くなってきています。この労働市場の発達は、企業人事にとって好ましい効果があります。それは今...
2013/11/28
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今月の人事規定
第29回 社内フリーエージェント規定
■主旨と内容 FAとは「フリーエージェント」のことで，プロ野球ではよく耳にします。米国では企業社会でも一般的になってきているといいます。この米国におけるフリーエージェントとは「インタ...
2013/11/27
人事・労務全般・その他 -
トランストラクチャ組織・人事コラム
第5回 70歳定年
現時点で多くの大手日本企業の定年は６０歳です。定年再雇用で６５歳までの雇用義務がありますが、この再雇用に対するスタンスは企業により異なり、積極的に戦力として活用しようとするスタンスもあれ...
2013/11/26
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強いチームをつくる『上司力』
第40回 「反抗的」なメンバーにどう対応するか
メンバーに反抗された経験はありますでしょうか？ 例えば、指示したことに対して「そんなことをやるのは、意味がない」「課長は何も分かっていない。私は、指示には従わない」等といった態度を取られ...
2013/11/26
人事・労務全般・その他 -
組織・人事変革コンサルタントコラム
第36回 想像力が及ばないことに人は対応できない
以前、飲食店を経営していたことがある。店の中央に配した本棚でお客様が自分の好きな本を自由にシェアできる仕組みを設け、「みんなの本棚と出会うバー」というコンセプトで経営していた。自分と友人がやってみたか...
2013/11/21
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トランストラクチャ組織・人事コラム
第4回 密室劇の品質
キャリアカウンセリングはまだ、職業として確立していない。カウンセリングの対価だけで生計ができている独立したキャリアカウンセラーはほとんどいないし、専門職として確立しているとは言い難い。唯...
2013/11/21
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人材の常識・非常識 目からウロコの人材観
第29回 「コミットメント」を語る条件
マネジメントの用語には横文字の言葉が多い。C S （ カストマー・サティスファクション），コンプライアンス，コミットメント，ビジョン，バリュー，モチベーション，メンターシップ，リスペクトなどなど。なか...
2013/11/19
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書籍・本 紹介／レビュー変革するマネジメント 戦略的人的資源管理
日沖健 著 千倉書房 1,890円 著者が「はじめに」で書いているが、人材マネジメントに関する書物には2通りがあり、1つは学者が人事担当者向けに執筆した理論書である。アメリカの学説を紹介するものが多...
2013/11/15
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トランストラクチャ組織・人事コラム
第3回 軽視されるローテーション
ビジネスマンのキャリアを語るときには、過去の経験について説明するのが普通です。現在のキャリアは過去の経験の積み重ねの上に成立しているのであり、そのため転職する際も過去の職務経験を列挙した...
2013/11/14
