「階層別研修 若手社員研修」のサービス情報です。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
若手社員が会社から与えられる機会によって成長する段階から、自ら機会を創り出すことによって意図的に成長する段階への移行を促進します。
時代と共に新入社員の育成は変わる中、OJTを成功に導く原理原則4ステップによって、OJTトレーナーの対話力を磨き新入社員の力を引き出します
しっかり育て、土台ができた若手の「①業務推進力(PDCA・報連相・タスク管理)」、 「②前向きな意識」、 「③営業力」の強化を目指します。
「研修評価の教科書」の共著者である関根が、貴社の現状、課題を把握した上で、カスタマイズされたサポートプログラムを提案し、共に伴走いたします。
人事・教育担当と新入社員、お互いの悩み・ギャップを解決するのが、「7つの鉄則」を身につける新入社員フォローアップ研修
「やることを決める」「決めたことをやる」が習慣化し、自律型人材としての課題設定力と実行力が備わるまで、伴奏支援で手厚くサポートいたします。
「AI解析」×「プロ講師による個別トレーニング」で、新規開拓力のある”売れるセールス”を早期に育成。
報連相7つの鉄則 【対話式講義】【ディスカッション】【動画視聴】【ロールプレイング】【ペアワーク】【ワーク】【発表】
●必要な基礎力をつけ早期戦力化! ●キャリア開発&リーダー育成も行えます ●研修運営の手間を効率化も叶えます
若手、中堅社員の専門スキル強化、エンゲージメント向上に役立つ受験講座と試験費用をセットでご提供します。
自社をとりまくビジネス環境の理解を深め、インプット・アウトプットを習慣化。社会人としての早期立ち上げを図ります。
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