「階層別研修 若手社員研修」のサービス情報です。若手社員向けの研修、セミナー情報を掲載。入社3年以内の若手社員が早期に活躍するための育成方法、意識調査からの策定プログラム、自律型人材の育成など、若手社員の教育を目的とした研修プログラムをご紹介。目的、テーマ、課題に添って活用いただけます。
若手の変化をお約束する若手育成特化の研修プログラム
専任の講師が日経の読み方・活用法のコツや、日本経済新聞で読み解く経済の流れ、仕事への活用術等をお伝えします
大規模かつ集中的に実践レベルのDX、イノベーション、デザイン経営人材を育成。100名以上でも実施可能。100名未満の場合は個別にご相談を承ります。
自社をとりまくビジネス環境の理解を深め、インプット・アウトプットを習慣化。社会人としての早期立ち上げを図ります。
課題ごとリーダー交代・リーダーシップに対して仲間がフィードバック・自身の強み弱みをフィードバックで確認・相互理解を促進して新たなチームの姿へ
半日~半年間まで対応可能!実務に直結するスキル・マインドの習得をデザインします!!
「AI解析」×「プロ講師による個別トレーニング」で、新規開拓力のある”売れるセールス”を早期に育成。
座学だけでなく野外活動を取り入れ、リーダーシップ開発や社会人基礎力向上、チームビルディングを目標としたカリキュラムをオーダーメイドで設計。
時代と共に新入社員の育成は変わる中、OJTを成功に導く原理原則4ステップによって、OJTトレーナーの対話力を磨き新入社員の力を引き出します
「研修評価の教科書」の共著者である関根が、貴社の現状、課題を把握した上で、カスタマイズされたサポートプログラムを提案し、共に伴走いたします。
「やることを決める」「決めたことをやる」が習慣化し、自律型人材としての課題設定力と実行力が備わるまで、伴奏支援で手厚くサポートいたします。
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