HRプロとは連載・コラム一覧
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企業にはびこる名ばかり産業医第10回 「健康経営」の持続に必要な「効果の見える化」
第1回目のコラムで、健康経営とは「従業員の健康管理を経営的視点から考え、戦略的に実践する」ことと述べました。その上で、「中小事業所×嘱託産業医」というかたちで、有効な健康経営・産業保健活動を行っていく...
2018/08/21
福利厚生・安全衛生 -
人と組織が活きる経営判断“価値創造の戦略と体制になっているか”で判断せよ。
「経営判断」とは、どちらが正解かが拮抗している場合に問われる意志決定をいいます。昨今の市場状況は、新たな価値を創り、需要を創造していかなければならない経営環境になっています。そのため、「新たな価値を創...
2018/08/15
階層別研修 -
10年先を担う人事人事が変革を起こすには
「戦略人事」―デイビット・ウルリッチ教授らにより1990年代に定義されて20年ほど経った。旧来型の「人事」から、経営に資するための戦略的な「人事」を考えるため、機能転換が議論されてきている。だが、真の...
2018/08/15
人事・労務全般・その他 -
人・組織にかかわる調査報告『人材開発白書』なぜ周りは動いてくれないのか
成果をあげるために、ミドルマネジャーは何をすべきなのでしょうか。人を通じて成果をあげることがミドルの仕事です。ミドルが孤軍奮闘しても効果は望めません。しかも、働きかける相手は部下だけではありません。上...
2018/08/15
人事・労務全般・その他 -
企業にはびこる名ばかり産業医第9回 嘱託産業医の知見をフルに活用するための心構え
中小事業所の産業保健活動で重要な役割を果たす嘱託（非常勤）産業医。たとえ、事業所の実情に見合った相性の良い産業医を選任できたとしても、それで満足してはいけません。嘱託産業医を選任したなら、その知見をフ...
2018/08/14
福利厚生・安全衛生 -
歴史を動かす行動理論第30回（最終回） 榎本武揚（えのもと たけあき）
江戸っ子・榎本武揚
2018/08/13
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り「育メン」は働き方改革のトップランナーか
当事務所の顧客の間で、ちょっとしたベビーブームが起きている。いわゆる「育メン」も増加中だ。厚労省の両立支援等助成金の活用が、意識変革のきっかけとなることを期待している。女性社員の多い当事務所としては、...
2018/08/09
福利厚生・安全衛生 -
真の「幹部」を育てる自分自身の「想い」を知る
幹部教育のプログラムでは、必ず「自分は何がしたい人か？」「どのような価値観を持っているか？」をじっくり考えてもらいます。時には、幼少のころから現在までの中で「どのような事に喜びを感じたのか？」を徹底的...
2018/08/08
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
10年先を担う人事組織は大黒柱を必要としている
組織における人材の多様性と流動性が加速している。このように組織の複雑性が高まってきた中、会社の目標を達成するために、人事に求められていることは何だろうか？ 人事に求められている3つの役割についてご紹介...
2018/08/08
人事・労務全般・その他 -
企業にはびこる名ばかり産業医第8回 メンタル不調者の休職・復職対応を整備しよう
厚生労働省の研究班の調査によると、うつ病で休職した社員のうち47.1％が5年以内に再発、再休職を取っていました。また、休職期間は1回目の平均107日に対し、2回目は平均157日と1.5倍長くなっていま...
2018/08/07
福利厚生・安全衛生 -
“人が動く”コミュニケーション術「行動基準」の伝え方
どのような組織にも守るべき「行動基準」が存在する。組織をあるべき姿に保つために必要不可欠だからである。ところが、「行動基準」を全ての組織メンバーに徹底することほど困難なことはない。では、どうすれば「行...
2018/08/03
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
特別読み切りBlack or White？
「働き方改革法」が成立した。今後、「ブラック企業」or「ホワイト企業」という言葉に、企業も従業員も、より一層、敏感になる時代になると思われる。法令遵守は当然のこととして、今、必要以上に「ブラック企業」...
2018/08/03
雇用管理・賃金 人事・労務全般・その他 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第20回 女性社員の能力開発のために男性上司が気をつけるべきことと、働く女性たちへのメッセージ
さていよいよ、このコラムも今回が最終回となります。最後にお話しするのは、管理者適性についてです。
2018/08/02
組織風土 人事・労務全般・その他 -
10年先を担う人事その先に創り出したい世界観はあるか
経営環境の不確実性が高まり、事業戦略にも非連続性が必要となることがある今、人事に求められる価値創造とは何か。可変的な要素が増え、複雑性が増し、物事の解決が難しく見える今だからこそ、溢れんばかりの情報を...
2018/08/01
人事・労務全般・その他 -
企業にはびこる名ばかり産業医第7回 「健康経営」の成功を決める企業と産業医の相性
中小事業所の産業保健活動で重要になるのが「産業医」。従業員50～999人規模の中小事業所で選任が義務付けられているのは、「嘱託（非常勤）産業医」です。（有害業務にあたる事業所の場合は、50～499名規...
2018/07/31
福利厚生・安全衛生 -
大学の就職支援室からみた新卒採用第69回 キャリアセンターの活用法
キャリアセンターに訪問したことがない企業の皆様は、このような疑問をお持ちではないでしょうか。「そもそも、なぜキャリアセンターとの関係づくりをしなければならないのか？」「キャリアセンターのスタッフと話を...
2018/07/30
新卒採用 -
海外進出企業の「人と組織の活性化」～インドネシアに架ける熱き想い～第6話：インドネシアでの急成長を支える強い企業文化
文化とは何だろうか。辞書によると「社会を構成する人々によって習得・共有・伝達される行動様式、ないしは生活様式の総体」とある。出身地などの文化的影響を受けていないという人は皆無だろう。日本には日本の、イ...
2018/07/27
組織風土 人事・労務全般・その他 -
94歳現役人事コンサルタント、梅島みよが行く第19回 アセスメント・プログラムについて
これまで45年間、辿ってきたアセスメント・プログラムは、突き詰めれば突き詰めるほど、その難しさがわかってくるとともに、その研究はとても楽しいものです。最初に私を興奮させたのは、ブレイ博士がアメリカ電信...
2018/07/26
適性検査・ アセスメント -
特別読み切り宝ものは何ですか？
6月末、いわゆる働き方改革関連一括法案が可決、成立した。改正法施行に向け、一刻も速い対応準備が必要となる。今後、働く人それぞれが置かれている状況や事情に応じた、多様な働き方が選択できるようにしていく上...
2018/07/24
人材育成・研修全般 -
企業にはびこる名ばかり産業医第6回 自社の産業保健活動のゴールは何か？
前回のコラムでは、大企業と中小企業の健康経営の違いについてお話ししました。しかし、実は健康経営の取り組みは、同じ中小企業同士でも異なります。そもそも中小事業所の産業保健というのは、非常に個別性が高いも...
2018/07/24
福利厚生・安全衛生
