HRプロとは連載・コラム一覧
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研修の現場から第1回 研修で、変革するということ
小林さん（仮名）は、8年前に、ある大手運輸業界の「次世代リーダー研修」に参加してきた。将来の経営者候補者を毎年24名ずつ絞って、自社の研修会場に集め、半年間かけて、鍛え、育てあげる。年齢は、29歳~3...
2015/08/03
職種別研修 -
強いチームをつくる『上司力』
第69回 机の上をきれいにさせる
私が新入社員研修を担当する際に、最も重要視することの一つが「机をきれいにする」ということです。席を立つ際はテキストやペンなどをきっちと揃えることを徹底します。もし、机上が乱雑なままに席を立った場合は、...
2015/08/03
人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第52回 複数社のインターンシップ参加学生が3倍に
ProFuture代表の寺澤です。 6月30日火曜日、東京から新大阪に向かう新幹線に乗っていると、急に車内放送で「1号車にて火災発生！」とだけ放送があり、速度が落ちて停止し、しばらくして電源も落ち...
2015/07/31
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大学の就職支援室からみた新卒採用
第38回 2016年就活雑感
2016年就活の状況ですが、すでに終盤戦になっているようです。大学の就職支援の現場にいながら「なっているよう」という表現はお叱りを受けるかもしれませんが、今年の状況についてはそう表現せざるを得ないよう...
2015/07/30
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第24回 話を聞かないスタッフが変わる！ 今日から使える「心をつかむ」フレーズ集
「なぜ話を聞かないんだろう？」「どうして指示通りに動けないんだろう？」アルバイトスタッフの気の利かない言動にイライラしてしまうことはありませんか？ 「でも、その原因は店長ご自身にあるかもしれません」。...
2015/07/29
人材育成・研修全般 -
人と組織のベクトルを合わせよう第10回 仕事力アップ研修第2章～仕事力アップ研修とは（1）～
仕事力アップ研修は、企業の中核世代となる30～40歳代半ばの社員の中から、会社が期待する人材を選抜し、意識と行動を変え「業務評価を向上すること」を目的とします。
2015/07/27
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特別読み切り男と女の差って何？！
コラムを書き続けていると、世にあふれる様々な情報に敏感に反応してしまう。それも自分の考えとは対極に位置するネガティブな情報にだ。何ゆえか、強いものに抗う性分が自然に培われてきたせいかもしれないが…。 ...
2015/07/23
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歴史を動かす行動理論
第19回 清河八郎
雷鳴の轟く中、一人の男が生まれた。彼は維新の時代において回天の志士となり、しかしながら志を成し遂げることなく、この世を去る。 幕末の尊王攘夷の流れを作ったといってもいいこの男は、山形県（庄内藩）の酒屋...
2015/07/15
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強いチームをつくる『上司力』
第68回 メンバーが起こしたクレームとどう向き合うか？
上司になると、メンバーから「課長、今度お客様に同行してください」と頼まれることがあります。同行の理由は様々ですが、中にはクレーム対応のための同行というものもあるはずです。 メンバーが、一人ではお客様...
2015/07/09
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厚生年金基金制度の問題と加入企業の対策第3回 厚生年金基金の見極め方
前回は、昨年法改正のあった厚生年金保険法の厚生年金基金に関する改正点についてまとめて説明をいたしました。今回は、厚生年金基金の財政状況等の見極め方についてお話しいたします。
2015/07/06
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たくましい新人育成を目指せ
第55回 今年の新入社員意識傾向（速報）
本年度の新入社員研修は、技術系の職種以外はほぼ各社終了した事と思います。 弊社の新入社員研修では、研修スタート時と終了間際の2回、意識調査を実施しています。 通常、一回目のデータのみ入力し、二回目の...
2015/07/02
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人と組織のベクトルを合わせよう第9回 仕事力アップ研修第1章～社員の仕事力を点検し、マンツーマンで引き上げます～
平成20年以降、6年間続いた有効求人倍率の1倍割れは昨年1月に終わりを迎え、1年半後の現在は安定的に1倍以上で推移しています。概ね採用環境は求職者に有利な「売り手市場」となっており、各企業様の採用活動...
2015/07/01
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント
第51回 インターンシップ実施企業はさらに拡大
ProFuture代表の寺澤です。 ご存じの方も多いと思いますが、ゆうちょ銀行の採用セミナーの受付において「学歴フィルター」があったと、ネット上で大きな騒ぎになっています。ネットでの情報によると、...
2015/06/29
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強いチームをつくる『上司力』
第67回 あなたのチームのメンバーは、全社目標・方針を覚えているか？
強いチームの特徴の一つとして、全員が一つの目標を追いかけているというものがあります。例えば、甲子園を目指している野球部。本気で甲子園を目指しているのであれば、全員が本音で話し合い、必死で練習を行い、試...
2015/06/25
人事・労務全般・その他 -
プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第23回 面接辞退、採用辞退を防ぐ！ 応募者を逃がさない対応集
依然として人手不足が続く採用市場。せっかくの貴重な応募者に面接をすっぽかされたり、採用を辞退されたりして、なかなか人を雇えない……と頭を抱える店舗も珍しくありません。しかし、それは応募者に逃げられるN...
2015/06/23
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特別読み切り日本の労働生産性を上げるには体内時計の活用を
ストレスチェック義務化、ホワイトカラーエクゼンンプションと横文字の話題続きに、マイナンバーが加わり、まずは私のストレスを計ってくれ、といいたい方も多いだろう。 3つとも労働生産性に関っている。
2015/06/17
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特別読み切り若年性認知症は会社経営のリスクにもなる
かつて痴呆症と呼ばれていた「認知症」も超高齢化社会を迎え、より大きな社会問題となっている。 認知症は、一般的には「知能が後天的に低下した状態」の意味で使われるが、医学的には知能のほかに記憶等の認知の障...
2015/06/15
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人と組織のベクトルを合わせよう第8回 パート・アルバイトの採用で困っていませんか？～最終章
最終章：今できること 前章でご説明したように、本質的に採用を改善していくためには時間がかかり、継続的な努力が必要となります。 しかし、採用プロセスの中で、比較的すぐに改善できること、す...
2015/06/11
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大学の就職支援室からみた新卒採用
第37回 苛立ちを感じる2016年就活
2016年就活についてですが現在、大学の現場ではとても困った状況になっております。 というのは企業の選考時期が大幅にばらけてしまい、かえって就活が超長期化してしまっているために、4月に入ってから大学に...
2015/06/11
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強いチームをつくる『上司力』
第66回 マネジャーとＯＪＴリーダーは一致団結せよ
3月になると、複数の企業様で毎年担当する研修があります。それは、ＯＪＴリーダー（エルダーやブラザーと呼ぶ会社もあります）と呼ばれる、新入社員の指導やお世話をする社員の皆様の研修です。 会社によって...
2015/06/10
